【2022年新入社員研修へ潜入！】チームリーダーになるのはどんな人？部門紹介の様子★
新入社員が入社してから間もなく３ヵ月が経過します( ˘ω˘ )
技術的な研修を行っている中、
“ラキールの組織や各グループの業務内容、どんな社員がいるのか”
をより知ってもらうために、『部門紹介』が行われました(｀・ω・´)
各グループリーダーから約30分間の説明で、
管理部門も含め、全グループが日替わりで行いました😉
部門紹介に潜入してきたので、その内容をご紹介します(*^^*)
この日は、『プロダクト開発本部LaKeel DX Product Group』☝
まず、LaKeel DXにおいてどの部分を担っているのか、
全体図を見ながら説明がありました(`･ω･´)
その後、どのように開発されていて、その機能にどのような意味・価値があるのか、
強みや今後の展開を交えて話がありました (`･ω･´)
他グループとの関係や違いも併せて理解できました👍
続いて、具体的な業務内容、すなわち『ここに配属された場合に学べること』について✍
中には、配属後すぐには関われないような業務もありますが、
製品の設計から、リリース・運用まで全ての工程に
関わるチャンスがあることが分かります💪
グループリーダーからは各工程の詳しい業務説明もあり、
「これができたらエンジニアとして一人前」といった、
新入社員が目指すべきところの話もありました。
そしてその後は、チームリーダーの紹介(^_^)/
グループ内でチームに分けられているため、チームごとにリーダーがいます。
グループリーダーから見てどんな人たちなのか、紹介がありました(*‘∀‘)
新卒6年目の若手社員や、ラキールアワードで表彰されたベテラン社員、
子供を持つママさん社員がチームリーダーになっていたりと、
年齢関係なく活躍しています(*^-^*)
グループリーダーからの言葉で「私から見ても尊敬できる人たち」という言葉が印象的で、
期待され評価されていること、そして、グループの雰囲気の良さが伝わってきました✨
ここまでが部門紹介( ˘ω˘ )
最後にグループリーダーから、
「一人ひとりの意識と行動が最も重要な成長ドライバー」
というメッセージが伝えられました💪
「就業環境を整えたり、チームリーダーと共に業務のフォローもしていくが、
最終的には皆さんの意識と行動が重要」と話し、
ラキールの行動指針である『LaKeel Way』を挙げながら
新入社員へ激励の言葉で締めくくられました(^^)
部門紹介後は、新入社員からのグループリーダーへのQ&Aタイム！
その内容をいくつかご紹介します(^^♪
Q.新卒1年目はどんな仕事から関われると成長しやすい？
→どこのグループに配属されても、どのような仕事をしても、その経験は必ず次に活きる。
学ぶ順番は関係なく、「多くの経験をする」ということを意識した方が良い！
Q.チームリーダーとして活躍する若手社員は、どういった人が選ばれているのか。
色々な業務を経験していたから？プログラミング能力が飛び抜けていたから？
→元々は違う部署にいてDXではない開発をしていたメンバー。
なぜリーダーに抜擢したか。それは主体性の高さ。
『自分で解決していく』、『自分でまとめていく』という意識が高い！
そのような意識が低いと、判断を他人に丸投げしてしまうが、
この人たちは、問題に対して自分たちで仮説を立て、
解決策を挙げて、判断を仰ぐことができる。
そして、その姿勢があると短期間で成長していく！
Q.若手社員のチームリーダーの紹介にあった『管理能力』とは？
→スケジュール全体を見ながら、今メンバーが何をしているのかを把握して作業している。
お客様への納品日を考え、いつまでに何をする、
というような目的意識が高いということ。
その意識が高い人は信頼性が高い仕事ができ、安心して任せられる。
この他にも、経験豊富なグループリーダーが最初に携わった仕事についてや、
各チームのメンバー構成、配置理由等についても質問がありました💡
どの部門紹介でも新入社員からの質問は多く挙がっていましたよ◎
有意義な時間を過ごせたようです(^O^)／
以上が、部門紹介の様子でした★
配属後に各グループからこのような説明を受ける機会はなかなかありません。
業務内容だけでなく、各グループリーダーから新入社員へ向けて送られた言葉は
今後の糧になるのではないでしょうか(*‘ω‘ *)
自分が一人前のエンジニアとして働く姿や目標とする姿を想像して、
残り数か月の新入社員研修も頑張っていきましょう🔥