ボトルネックがあなたのビジネス大きさを決める

2018年1月

プラチナメンバーライブセッションにて

5kgの重さに耐えられる鎖があるとします。

その一つの鎖が

3kgしか耐えられなかったとしたら

この鎖は何kgに耐えられるでしょうか。

…

答えは3kg。

そう、

1番弱いところが結果を左右します。

一番弱いところがあなたのボトルネック。

マーケティング？

セールス？

コンテンツ？

フォロー？

IT？

人材？

自分の強いところ、

弱いところを見つけ

それがわかったら、いつそれを解決するのか。

自分がやることが適切でなければ、誰がやるのか。

そこまで決めていくと問題解決に至ります。

ほとんどの起業家が目の前の日常業務に追われますから、

時間をブロックして問題、課題を見つけ出す作業は非常に重要です。

ディスカッションしながら

ワークは進みます。

セミナーに参加している時点で

ビジネス人口のトップ5%。

その中で、真面目に経営計画を立てている経営者は

さらにトップのトップになります。

コンサルタントであれば

クライアントに同じように問題解決を提供。

経営者であれば

社員と一緒に問題解決ができるようになります。

社会貢献の心あふれるメンバー

みな真剣です。

環境の力を利用してメンバーにコミット。

定期的にフィードバックのある環境はさらに成長を加速させます。

あなたにはどんなボトルネックがありますか？

それはいつどのように改善しますか？

あなたに出会えて良かったと心から仰っていただける生き方をする 

石塚洋輔  

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