キーワードは『安心できる場所』

「世界一子供が幸せな国」と評価を受けたオランダの働き方が書かれた本を読んでいる。

まだ途中だが、

自分の中から

“あっ、絶対的にこれが必要だ”

と沸き上がってきたものがあった。

「職場が『安心できる場所』であるかどうか」

根底にこれがない限り、生産性、効率化は上がらないだろう。

これがないと、やがて人は報酬だけに心が行く。『我慢』の見返りに求めるものが報酬。だから自分の我慢と報酬が見合わなければ、人は離れていく。

逆に、職場が『安心できる場所』となれば、高報酬でなくとも、人は定着し、そして自ら動き出す。

あああ、考えるのが楽しくてしょうがない。

こういう、人間のメカニズムが自分の中でピント来たとき、私の胸は高鳴る。

私が今まで抱いてきた気持ちは、例外などではなく、みんなが持ち合わせているものだと思う。強さが違うんだ。

私は強烈に感じるタイプなのだろう。

だから苦しさも大きい分、『自己変革』へのエネルギーが強くなり、動力にもなる。そして、“どうしたら楽になれるのか”への探求心も強くなる。(楽に生きたいと思うから)

だから私が楽に生きられる世界は、きっと他の人も楽に生きられるのだと思う。

『安心できる場所』作りは、各個人の意識改革の中にしか無い。周りの環境の変化ではなく、個人個人の意識の中にしかないのだ。

その個人の意識が変わり出すと、自然と環境も変化していく。

『安心できる場所』を言い換えると、『他者を信頼できる自分』なのだから。

そんな高揚した中で、ふと目に留まった本があった。

『なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか』

そうこれ❗

ピッタリ❗

早く読みたい❗

早速ネットで注文。

さあ、どんなことが書かれているのかな。