「言う」のと「やる」のでは難しさが圧倒的に違う

現在、当社では

Photoback・MEME PAPER・MONO-LINK・Photoback for Bizの4事業を主力とし、

B to C , B to B to Cの両方の事業を行っています。

※是非、みてみてください。

それらの事業部長も行っているのですが、毎日毎日課題が生まれ解決するのに必死になっています。

いろいろと吟味して、良さそうだと思って施策などを実施しても、成功しないことの方が多い。

その度に思うのは

「言うのとやるのは違うなぁ。」ということ。

外部から意見をいただくこともある。

「外部目線」で意見をくれる方は貴重なのですが、それが全て正しいっぽく聞こえてしまうことも多いため「意見の1つ」として議論していかないといけない。これまた、難しい。

こんな話もある。

前職の仲間は今でも仲が良いので、たまに会って会話をしていると、「その事業、～すればいいんじゃない？」と私が前職に対して思うことがある。

ただ、既に外部の人間。何とでも言えるのです。

言うのは自由だが、責任など全くない状態。

状況も違ければ、実行する人も違う。

これも「言うのとやるのは違う」と思います。

「他者の意見を聞かない」というわけではないです。

とにかく「言うのは簡単、やるのは難しい」と日々思っています。

外からだと、視野が広くなりよく見えることも、もちろんあると思います。

「ああ、そこ間違えちゃいけないよ～」とか「それはダメでしょ～」とか。

ただ、その「ダメ」ってなんで言ってるの？って自分に対して思ったり、

言っている人に思ったりよくします。

じゃ、お前やってみろよ〜って。

きっとそのような人は、そーゆー時に限って決断せずに「みんなで決めよう」と責任転嫁する方が多いと思います。

結局、決めることってやりたがらない人が圧倒的に多い。

だからこそ、決断経験も大切だと常々思います。

改めて言うのは簡単です。

いかに主体的に考えて行動できるのか、そんなメンバーを増やして会社経営をしていきたいです。