経営に役立つ中小企業白書の見方（４）
第４回目の経営に役立つ中小企業白書の見方では、白書の第２部第３章「新事業展開の促進 」から読み解いていきます。
新商品や新サービスの提供を考える時って、どんな時？
＆
最も成功化率が高いのは？
１．今の商品やサービスの売れ行きが思わしくない時
２．「これはいけるかも？」とひらめいた時
３．「これは不便だ」や「こんな商品（サービス）があったらいいよね～」と耳にした時
考えるきっかけは、３番でしょうか？
成功確率が高いのも、３番のような気がします。
意外ですね。
柱となる事業を創出した＞ニーズへの対応
成功したという回答では、自ら新規事業を創出したがトップですね。差は３％ですが、分母を大きくした場合はかなりの件数になります。
「ニーズがある！」と思った時の方が成功確率は大きいように思いますが、
- お客様に言われて（要望で）新商品（サービス）を作っても、必ずしも成功しない
- 現商品（サービス）と市場の調査をしっかりやった方が成功確率は上がる
そういうことでしょうか。う～ん・・・ですね。
白書で注目している点
赤い点線で囲んでいる部分は、
他社との競争激化 既存市場の減少
既存事業の業績不振
ですね。
いずれも成功していないが上回っています。
この２つは企業の存亡にかかわる点なので、全力で取り組んでいるはずですが、なぜ成功していないのでしょうか？
事業の柱となる新商品（サービス）の開発はいつから手を付けるべきか？
続きは、座間正信先生（株式会社アイピーアトモス）による経営に役立つ中小企業白書の見方の第４回目で ↓ ↓ ↓
募集中！【座間正信先生のセミナー】
3/4（日）初めてでもわかる「通りやすい補助金申請書の作り方」セミナー
開催中！【座間正信先生 主催】
2/23スタート！「経営革新計画＆補助金を取るための勉強会」（座間塾）
【開催済み】
9/10（日）スタート 沼津市後援・沼津市まちづくりファンド事業『創業・新規事業立上げに失敗しないためのビジネスシミュレーション講座』
【関連投稿】
経営に役立つ中小企業白書の見方（１）～新規事業への挑戦が人を育てる～
経営に役立つ中小企業白書の見方（２）～市場を意識しないと新規事業は成功しない～
経営に役立つ中小企業白書の見方（３）～目標設定、計画立案、情報の受発信が新規事業の成功の要～