「なぜ売上アップする必要があるのか?」 経営者としてすぐに答えることができますか?
おはようございます!
ヘルシー経営者 石川都です。
相変わらず花粉の攻撃にあいながらも、、、
なんとか頑張っています。
早く4月になって欲しいと願っておりますが、
4月までに終わらせないといけない仕事多いので
複雑な状況ではあります(笑)
さて、
月初めの幹部ミーティング(年数回)での議題にあげたお話を1つします。
議題1「いくらお給料が欲しいのか?」
とてもリアル過ぎてびっくりされるかもしれませんが
実はとても大切な事!
弊社のお給料は、固定給+売上歩合給+役職手当+交通費となっています。
売り上げに応じてお給料は変動します。
いくらお給料が欲しいかと売上目標は連動しています。
もちろん仕事はお金を稼ぐ為だけではなく
自己成長の為だと私は思っています。
コンパスメンバーの成長を側で見るのが楽しみでもありますが、
お給料をもっと上げたいと常に強く思っています。
収支バランスがあるので黒字経営にこだわる以上、売上を上げる必要があります。
きついノルマを与えれば売り上げはアップしますか?
一時的にはアップするかもしてませんが、それでは意味がありません。
大切な事は、
売り上げをアップさせる事で何が変わるのか?
メンバー全員が理解し、納得して行動できるかです。
弊社の場合、具体的に変わることは
◆お給料が上がる
◆労働時間が短くなる(生産性の向上)
◆福利厚生の充実(社員旅行、食事会、イベント)
◆より心地よい環境をお客様に提供できる(リフォーム、クリーナー)
◆新しい技術導入(教育、資材)
他にもまだありますが、、、
売り上げアップは、私たちやお客様、コンパスに関わるすべての人(ステークホルダー)にとってプラスの影響を与えます。
幹部が理解しているだけではダメです。
会社(サロン)全体に浸透させる努力をしてください。
もちろん私も努力し続けています。
「なぜ売上アップする必要があるのか?」
経営者としてすぐに答えることができますか?
当たり前の事かもしれませんが、私はとても大切なことだと思っています。
また幹部ミーティングの他の議題についてもお話ししますね。
さて、本日も頑張ります♪