最大の目標は集客と受注の方法・・・

新しい事業を計画するときに、いつまでにいくらの売上を立てる・・・という目標を作ることがほとんどだと思います。
もちろん、目標の設定は必要で、目標から逆算して、今やるべきことを決めてやっていけばいいのですが・・・
おとぎや工房のクレパスくんです。


ビジネスの目標を達成しようとすると、目標達成の直前にある重要なToDo（やるべきこと）として、集客や受注があるはずです。
このハードルを越えなければ、目標の達成には届かないと思います。

そしてまた、目標としている数値を達成するために、どういう集客や受注の方法を展開するのかが重要な課題になるはずです。

どこに行けばどれだけの顧客を確保できるか・・・・・
多くのお客様にお出で頂くためにどうすればよいのか・・・・・
どんな法人をターゲットにすれば、それらの法人にはどんなニーズがあるか・・・・・
自分たちが提供する商品やサービスをどうやって広報宣伝するのが効果的か・・・・・
売上目標が設定されているので、いつまでにどういう行動を行うべきなのか・・・・・
・・・・・

集客や受注という課題に対しては、あらゆる方向から、そして時系列に作戦を練っておく必要がありますね。
「その時その時での行き当たりばったりの営業活動で維持できています」
というお話しを伺うことがありますが
それは無計画にその時その時に需要に応じて対応しているように聞こえますが
彼らの行動をよく見てみると、極めて優れた計画に基づいていることが分かります。

効果的に集客や受注を拡大していく方法
それは、ひとことで言えば

ファンをつくり、囲い込むこと

です。

つまり、ファンをつくるためにどうすればいいのかが課題になるのです。
ファンをつくり、囲い込む方法・・・・・

さあ、どこから始めましょうか？