チーム作り

チーム作りがうまいリーダーの周りには、活気がある。

その部署で、誰か協力して！と頼んだとき、3人くらいが自主的に手を挙げてくれる。

一方、

無反応な部署もある。

理由は、人の入れ替えが多過ぎて、引き継ぎもできてなくて、既存メンバーが死にそうだから、勘弁してほしい、とのこと。

1年見てきて、

活気あるチームは、勉強会開いたり、新人を育てたりをしっかりやって、年齢的にもスキル的にもバランスのよい組織になってきた。

死にそうな部署は、さらに悪化している。

自分の体で例えると、

花粉症と生理痛で、最近複雑骨折もしたような状況かな。。でも生活費のために仕事は休めない、みたいな。

自分だったら、どうするかな。

まずは食生活を変えて、自分の代わりに動いてくれる人をスカウトして、自分は指示出しと確認だけするとか。

やはり、判断、は大事だなと思う。

リーダーに必要なのは判断力。

判断が間違ってるより、もっとやばいのは、判断をしないこと。