ゴルフばかりしている訳じゃぁないし…
2023.02.20 06:08
確かに…😅
もちろんゴルフばっかりしている訳じゃ無い…
ゴルフが絡まるだけ…
ん？
絡めてる…？😅
どんだけ絡めても一向に上手くならず…
内心イライラが募る今日この頃…😭
所属するMsゴルフ倶楽部が発足してからはよく誘われる…😅
こんな事になるならもっと早くからやってたら良かった…
普段は怖い会長も
ゴルフの時は優しめ…😅
懇親会では必ず…必ず
隣か前に座らされる私…💦
😇
気づきの力が常に試される…
酒の進み具合もタイミングも完全にロックオン…😅
美しい日南海岸も…
会長とのラウンドとなると全く目に入らず…
写真を撮ってて思い返すのみ…💦
が
久々の100キリ
プレッシャーがある方が良いのか？疑う…
出来ればノーストレスを好む
スタッフ問題も…
幹部問題も…
まぁ
いつの時代でも人の問題はなくならない！
が…
非常に頭を悩ませる問題
オープンして24年
順調に成長してきたけど
コレからが一番大切❣️
いつもコレからコレからって言ってるけどね…😅
器
そう器‼️
間違いなく器‼️‼️
私の経営者としての、人としての器‼️
問われている！
そこだよ🫵
って言われる…
価値観、美容観、あり方、考え方
劣化しないように学びの場や時、そして仲間や人選びもおこがましいが重要。
上場している会社は必ず社長に任期があったり交代があったりする！
一つには劣化や慣れといった危機意識や盛り上がり、はたまた爆発力や新鮮さを失う型にもありうる。
スタッフもお客様も関係先や取引先、取り巻く方々に飽きられる様ではならない！
劣化や慣れを認識し、再構築する時期。
スタッフとたくさん話しをし、理解を深め、信用し、何をやるべきか決め、行動してもらう！
私自身は…
内観し、顧み、要点の精度を高め、わかりやすく伝え、咀嚼してもらい、PDCAのCの役割をスタッフ幹部と共に高めて行こう^ ^