8月度社内全体ＭＴ

連日の猛暑、書中お見舞い申し上げます。

こう暑いと日中の外出を控える傾向にありますから、
小売業にとっては、開店時・夕方以降の商売が
大切になります。

さて昨日は、
８月度社内全体ＭＴでした。
今月のテーマは、「コスト・数字の正しい理解と変化対応」

基本的なことではありますが、
仕事はほぼ数値にて計られます。
売上、利益、時間、数量、単価など・・・。

毎月の仕事には、請求行為と支払い行為があります。
ともすると、見積もり書、請求書などを発行する事が、
単に作業になりがちです。

この数字には、必ず変化があります。
業務の内容、コスト構造を正しく理解出来ていないと、
その変化に気がつかずに「そのまま」になってしまいます。

仕事の振り返りと毎回の取り組み時点での確認が大切であり、
数字に関心を持つことが変化に気づくことにもなります。

一人で完結する仕事は、そうなく、
報告・連絡・どうしたらの相談が必要です。

また目的と結果を創造することで、
数字の姿も楽しくも見えてきます。
ここを共有すること、コミニケを繰り返し行うことが、
多くの事を解決することと思います。

契約先企業様と打ち合わせをしていても同様に感じることが
あります。
何のために仕事をし、自分の仕事、会社を誇れることが出来るか否か。
どんな仕事でも結果責任を持てるような、
集団を作っていきたいと考えます。