IoT化の障壁はコストと従業員の意識だった

まずは費用がかからないデジタル化から、徐々にデジタル化を推進。

一挙に全社最適ができないことを感じた西堀酒造の6代目、西堀哲也さんは

ご自身でできるところから始め、少しずつデジタル化の基礎を構築し、

利便性を説明しながら、徐々に他の社員にも使用を促しました。