『R5.9.7 まなの学ぶ会　クライムアップ研修 第２部開催☆』

ついに現れた！！！

高階統括施設長。

そう、前回お伝えしたように、

今年度副主任、サブリーダーを対象とした法人研修は２部制×２班。

６月に第１部を開催し、本日第２部の開催となりました。

前回ブログにもあるように、１部ではA4用紙２枚が貼られており、あとは　ALL　FREE|дﾟ)

講師は一度も姿を現しませんでした。

並みのザワつき感ではありませんでした(笑)

しかしながらさすがは副主任、サブリーダーの集まり。

誰かが口火を切り…。

A4用紙の内容を読み込みます。

ナンダカンダ言われながらもそれなりに進んでいきました。

そして講師は現れないままに第１部は終了となりました・・・。

と、そんな不安を掻き立てられた第１部研修から約３カ月(´ω｀*)

第２部の研修がカトレア鈴蘭台にて開催されました。

今回はついに高階統括施設長登場！<(｀^´)>

前回のミッション『法人内の現状把握を行い、改善する手立てを考える。』

第１部に参加した際に提出した報告書をもとに、一人ひとりと意見交換をしていきます。

副主任、サブリーダーと言ってもやはり人間ですから、ネガティブな意見、ポジティブな意見が

報告書には書かれていました。

それを一つひとつ丁寧に、込められた思い、考えを聞いていきます。

挙げられた中でひとつ、『OJTシステムの機能不全』が取り上げられました。

OJTは新人職員さんへの教育システムのことを指します。

入職に至るケースも様々です。

経験がある方、ない方、資格の種類、雇用形態も様々…。

画一的なシステムでは限界があるとの意見に注目が集まり、

それを意味あるシステムに変革させていくことに熱く議論が交わされました。

参加したメンバーにとって新たなミッションです。

研修を受けて終わり、なんてことはないのです。

副主任、サブリーダーという職責において、改善する手立てを考える『旅』は

始まったばかりです。

【編集後記】

ちなみに…('ω')ノ

本日の研修のお昼ご飯はラーメンでした♪

まさか・・・

カップラーメンですか？

いえいえ。

安心してください！

移動販売のラーメン屋さんに来ていただき出来立てのラーメンを食べて頂きました🍜

三木市を拠点に美味しいラーメンを販売されている『車ラーメンみやざき』さんに

ご協力を頂きました(^▽^)

感謝、感謝のお昼ご飯でした♪