なんでもできるって実は何もできないのか？

 昨日は二時間かけて幕張メッセまで

お出掛けしました。

医療、介護の総合展

介護&看護EXPO

久しぶりにわくわく😃💕

ブースが沢山ありました。

色々な会社から様々な切り口で自社製品のプレゼンテーションですね。

頭の中がクルクル回りました。

気になったものは

iPadを使う   いやクラウド管理のマニュアル作りをサポート管理するシステム

医療経営士

これはかなり昔に一度とろうとした資格。さらに幅広くなってました。

シニアのスキルと経験を活かし

というキーフレーズ

人材紹介と院内研修を同時にサポートする会社

有名なクスリのメーカーが

包括支援のカンファレンスに使える会議のファシリスキルを提案している。

感情の変化に着目している❗️

何でクスリのメーカーがと聴くと

クスリを売るだけでは限界が来るだろうと考えて

大きな視野で見たときになにができるかを模索してますというお話でした。

沢山頂いた資料から

振り分けた結果は

職場の人間関係を考えるコーチング

コミュニケーション

ファシリテーションの極意

パワハラをなくして、働きやすい職場環境にしよう

患者が集まる接遇とは

が残りました。

頂いた資料の1/3

今気になっていることに

フォーカスしている❗️  (笑)(笑)(笑)

そして、現場で使いそうな

シフト管理や感染対策いろいろ

リフターやオムツ、テープのはがしかた、

凄いのは

認知症対策も着るものに

赤ちゃんの人形てか

ユマニチュードの話も沢山ありました。

昔だったら飛びつくようなテーマに

あまり気にならないかあさんでした。

そして、帰りがけに研修の振り返り

コーチングをベースにしながら

次に繋げるためにどんな研修ができるかをミーティングしました。

【こういう内容の研修があります】

というのを作りたいというテーマ出始めましたが

そもそも、方向性が違うかなぁ

かあさんの得意なやり方は

相手の中にある課題を引きだし、

それに必要なテーマで

ワークを中心に

明日から使える今までやったことがない方法を伝える研修

付箋に沢山書き出して並べて

見たんですけれど

これで課題解決になるんだろうか？って考えてしまいました。

そもそも、

今は課題があるんだろうか？

何にお困りですか？って

もう一度お聞きしたくなりました。

どこかで何かが足らない感じがします。

お困り事と研修と研修後の期待できるもの

関連づけて考え直したくなりました。

まだまだ、考え方が浅いかあさん

でも、伸び代はあるなあ😃

と、いいながら(爆)ヾ(≧∀≦*)ﾉ〃