良いリーダーが良い部下を育成する

先日、3カ月間にわたる

「コーチ型リーダー研修」

が修了しました。

シェフ、バンケット、料飲、フロント、

ホテル各部署の

これからリーダーになる選抜メンバー。

グランドオープンに向けての準備で

とても忙しい真っ最中の中、

皆さん、真剣に学ばれました。

＊

建物の外装などのハード面はもちろんですが、

やはり、いかに質の高い人材を育成できるかは、

どんな職種でも課題です。

会社は、良いリーダーを育成し、

良いリーダーが良い部下を育成する。

オープンに向け、

全てを同時進行でやる必要性があり、

最初が肝心です☆

それを、リーダー達が全員が

自覚して、また現場に戻りました。

＊

サービス業の多くは、拘束時間が長いわりに、

評価で、どんどん昇給があるわけではないという現実もあります。

ですが、

研修を受けられた方が、

「先月から、ほんの数日しか休んでないんです。」

なんて言いながらも、

「今、とてもやり甲斐を感じています」

と誇りを持っておっしゃってました。

どんな場所に、

誰のもとに、

身を置くか。

何故、それを選んだのか。

それを選んだ自分は、好きか。

会社に依存ではなく、

それを、生き甲斐や、

やり甲斐にする工夫はしているのか。

誰もが、どんな職業でも

ちょっと疲れた頃、

初心に返りながら

自分と向き合うことが大切だと

痛感した研修でした。

p.s.

終わった後に、

ビアガーデンにお呼ばれし、

なんだか、私も

ホテルマンの一員になったような気がして…

一緒に飲んだビールがとても美味しかった♡