うちのスタッフは、なぜ「ああ」なのか？⑧

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管理で、人は統制できても、

管理で、人は育ちません。

「育成」においては、とにかく相手の可能性を、接する側が誰よりも信じ抜くこと。

仮に、本人が自分自身の可能性を信じれてなくても、接する側だけは誰よりも相手を信じ切ること。

それが根底にあって、

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初めて心からの「傾聴」ができるし、相手に応じた「アドバイス」ができます。

「うちは人材がいない」のではなく人材は目の前にいます。

接する側の想いと接し方で相手は絶対に変わります。

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一人の可能性を引き出せるマネージメントができるリーダーが増えた分だけ、明るい未来はもっともっと開かれていくと心から思います。

今日も何かの気付きになれば幸いです＾＾

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