LEADERSで学んだ、人の成長可能性

LEADERSとは？

9月21日（金）～9月23日（日）の3日間、大阪にて「LEADERS」という
リーダーシップをテーマとしたインターンを開催しました。

■学び

・人と組織を動かす力

・自分なりのリーダーシップ論を確立

・刺激しあえる志の高い仲間との出会い

■3日間のテーマ

21世紀を代表する”本物のリーダー”とは？
→リーダーシップに正解は無い。自分なりのリーダー像を定義出来る様にしてほしい。

史上最高のインターンに。

平成最後の夏（と、言いたいｗ）に、関西で実施するインターンとして
私も設計＆運営責任者として、いつも以上に気持ちが入っていました。

というのも、別のエントリーで改めて報告したいと思っていますが、
私が10月から東京に異動ということもあり、関西現地での
自身がインターンに関わることは最後だ、という状況の中で
「史上最高のインターンにする」という気持ちが
特に大きくなったのは言うまでもありません。

その気持ちを、運営に関わる社員にも正直に話し、本格的に企画が始まりました。

史上最高のインターンにするためには、何が必要なのか？を徹底的に考えました。
史上最高の定義は難しいですが、参加学生も参加社員も「LEADERS最高だった！」という
セリフがどれだけ？出てくるか、みたいなところでイメージしていました。

内定者、インターン参加者にもヒアリングし

どんなインターンが最高なのかをイメトレしまくって、設計。

何をしたか？の細かい紹介は割愛しますが、こんなに「エモい」が連発される
インターンは初めてだったのでは？と思います。

たった3日でこんなにも人は成長するのか

今回のインターンを通じ、設計側の私も学びが本当に沢山ありました。
様々ありますが、一番は「人の成長可能性」です。
今回のLEADERSは、1日目～2日目、2日目～3日目にかけて
2つの経営課題に向き合い、リーダーとして決断の疑似体験をしてもらいました。

リーダーシップは、論理だけじゃなく、感情に訴えかけるものが大事、というのを

初日から伝えたことが、会場の熱気を生み、参加者を覚醒させたのは

間違いなくあったかなと思います。

前半の課題から後半の課題に取り組む際に、目つき顔つきの変化、伝える力が
格段に向上し、目頭が熱くなるほどの成長を遂げてくれていました。

強みを活かし、ミッションがハマれば
人は想像を越えた成長を見せてくれる、ということがよくわかりました。

人の可能性を諦めない

今回のインターンで審査員を担当した小池英二さんのリーダー論の中でも

個人的にずっと好きな言葉、「人の可能性を諦めない」

今回のインターンは、特にこの言葉を改めて強く意識できた3日間でした。

採用活動の一環としてのインターンシップではあるものの

インターンにおいて単純に参加者の評価をメインにすることを目的とした

インターンを実施するのではなく、参加者の可能性を諦めずに

向き合うことが出来るのか？というのは今後の大事にしたい価値観となりました。

テーマ、コンテンツ、会場の雰囲気、参加者と社員の熱量など

様々なものが掛け算されたとき、成長の可能性は無限大であるということ。

その想像を徹底的にやりつくしてインターンを設計すべきだし
面接を通過し、招待したのであれば、そこに人事として責任を持つべきだと感じました。

振り返り

LEADERSは、私の人事での7年の中でもお世辞抜きに、最高の3日間でした。

ただ、改善点は多々あるし、ここで自己満足で終わったら、私もそこまで。

LEADERSで、人の成長の可能性を感じたからこそ、自身もまだまだ

これからの成長を諦めたらいけないなと思いました。

関西のラストに、泣けるくらいに感動できる仕事が出来たことは

一生忘れないと思います。

LEADERSに関わってくれた全ての皆さん

本当に本当にありがとうございました！エモすぎました！！！