【考察 : コミュニティ】

コミュニティの本質を考えた。

コミュニティの２分類

ファン型の 1:n 型のコミュニティ。

メンバー同士が繋がるサークル型の n:n 型のコミュニティ。

ファン型

従来のアーティストに加え、堀江貴文イノベーション大学校や西野亮廣エンタメ研究所などのオンラインサロンと呼ばれるコミュニティだ。

 ファン型は形にしやすい。 オーナーがもつ求心力があれば基本的に成り立つ。

 しかし、オーナーに依存するため、コミュニティ人数が増えるためにはオーナーの圧倒的にな成長が必要だったり、オーナーが死んだり病気なったら止まったり、、などなど。

サークル型

オーナーにほとんど依存しないため持続性が高い。しかし、難易度が上がる。コミュニティ運営を考える必要がある。無意識なヒエラルキーを強く意識する日本人は向いていない。それを感じさせないような設計をすること。

 また、参加型であること。いかにみんながコミュニティを自分事に考えられるかも難しい。

Notice

ある特定の人のみのネットワークとなるな、ひとりひとり個人のネットワークを築かせよ。

そもそも、会社をつくる目的とは、、

「事業に永続性をもたせること」である。

コミュニティも同じ。

企業という集団が今までに合っていたかもしれないが、時代が生んだ新しいものそれがコミュニティ。

ひとりひとりの強みを補いながら一つのコミュニティとして形作る。その本質は企業もコミュニティも変わらない。

New!プラットフォーム

Facebookグループ、slack、LINE、discordなどのSNS

Gojo、fever、chip、KOUなどの新しいコミュニティアプリ #コミュニティテック

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時代の流れ

で、、ここまで言ったが、

この変化は日本の時代の変化であるとおもってて、

コミュニティ初期の偶像崇拝的だったベクトルの方向が変わりつつある。