サークル型：非中央集権的コミュニティ。

チームの文化をつくる。

ポイントは３つ。

非ヒエラルキーは、サークル型コミュニティでは必要十分条件だから、やめた。

拠点の分散化

一箇所に集中させない。全国に拠点があり、経済圏ができる。

一箇所にとどまることは、固定観念を作り出す。拠点が変わると景色も変わる。

これから、地方回帰が起こる。その時に今の地方は戻りたい場所か？

コミュニティは持続性が必要。持続可能な開発は地方と共存しなければならない。

時間感覚を更新。

起きるとスラスラブログが。アウトプット。

昼から飲むから、オシャレ。

夜中にテニスもやればイイ。

寝る前は覚えたい。インプット。

レスポンスはメチャクチャ早い。後にためてどーする。

インスピレーションは即共有。誰かが反応してくれる。

１時間単位の予定を組まない。スマホを使いこなす。ほとんどオンライン。

ソースの分散化

個人でも「二足、三足のわらじを履く」ように、コミュニティでも無数のわらじを履くべきだ。

それらは相乗効果をもたらし、1万のうちのひとつのコミュニティから10のうちのひとつのコミュニティへとなる。

収益モデルを集中させない。

マネージャーの一極化・肩書きの積み重ねを避ける。

それは、偏りを捨てることでもある。

個人が無数のわらじを履き、何かに特化したコミュニティに参加する。

もしくは、

個人として、非常に特化したスキル・執着を持つものが集まりコミュニティに参加するか。

そのどちらか。