1）スキルアップや能力（強み）を引き出すにはどうすれば良いのか？

前回からの続きで、結構テーマに上がりやすい社員さんやパートさんのスキルアップ。

「そもそも本人にやる気がないとねぇ」と渋い顔をする社長さんも多いかもしれませんが、意外な質問を一個するだけで解決しちゃう場合が多いです。

これは、僕がすごいなーと思っている経営者さんに聞いて、実際にやってみた結果、めちゃくちゃ良かったし、やる気がもりもり出てくれたのでおすすめです！

スタッフさんにこう聞いてみてください。

「今の10倍やってても、もっとやりたい！と思うことって何？」

これだけです。

この質問で、適材適所がわかります。

そして、「そのやりたいこと」と「あまり好きじゃないかもしれないけど、やらなければ回らないこと」これを組み合わせていきます。

すると、思わぬ強みが見出されて、グングン伸び始めてくれるんですよね。

10倍やってもいいと思うような仕事。それをやっている時はやっぱり楽しそうです。

これを、どうマネタイズにつなげていくのかは、経営者さんの仕事ですよね。

あとは、「そのやりたいことは、今の仕事のどの部分に役立ちそう？」と聞いてみるのも良いです。

自分が見えていなかった視点から、色々意見を言ってくれます。

じゃあ、それやってみて！！と気持ちよくやってもらうと、意外なところで役に立つこともありますね。

うちの場合で言うと、絵を描くのが好きとか、調べ物が好きとか、そんな意見が出ました。

時間があるときに、絵を描いてもらったりして、商品を出したこともありますし、冊子が出来上がってお客さんにも評判です。

また、調べ物の方も、商品について深く調べてもらったりすると、商品ページが充実します。また、「こんな資材どっかに売ってないかな？」と話をすると15分くらいで見つけてくれたり。

思わぬ強みが発見できるだけで、こんなにも変わるのかとびっくりしました。

これを上手に販売促進に繋がる形にアレンジしてあげたら、業績も伸びていきます。

と言うことで、やってみると気持ちよく楽しく仕事ができる環境も作れます！

売り方のアイデアから、働き方まで。日々意見交換しています！

V字回復研究会　会員募集中！

なんで給料上がんないんだろ？そんな素朴な疑問を経験を交えて面白おかしく書きました！