このお話は

わたしの10年起業storyというカテゴリで10年余りに渡る私の起業を通して「つたえたいこと」を綴っています

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私は起業を通して「お金の価値観」を学んでいる様でした。

そして私は24万円の勉強会に参加した事をきっかけに

お金のブロックが一つ外れました

そこから新規顧客がどんどん増え

紹介も増えて

売上がグングンと伸びていきました。

私のお金の価値観は

使っても大丈夫

先行投資するから返ってくる

そんな意識となりました。

エステサロンにエステスクール。

どちらも順調に集客でき安定した売上も保てる様になりました。

そんなタイミングで私は

スタッフを雇用

する事になりました。

同時に

株式会社の設立

500万円の融資を受ける

という3つのチャレンジを同時に行うタイミングがやってきたのです。

私は新しいチャレンジにワクワクしていました

しかし1年ほどで業績はどんどん悪化していきました。

• 褒めればいいのか
• 注意すればいいのか
• ブログを書かせればいいのか
• 仕事を任せればいいのか

正解はわからないけど、とにかく色々やってみました。

でもお金が減っていくのはとても早く

今まで作った預金、

融資のお金、

どちらもあっという間に無くなり

通帳の残金が8万円になりました。

この時、毎月売上は100万円ほどありましたが経費も100万円ほどありました。

限界の力を出し切ってダッシュして、

ようやく作った100万円。

…それが一瞬にしてなくなる。

そんな毎日でヘトヘトでした。

それと同時に人間関係の問題も勃発。

スタッフとの関係がみるみる悪化していきました。

何で言うことを聞かないの！💢

私は普段吸わないタバコを吸い始めていました。

何で？！

何で！？

何でなの！？💢

どんどんエスカレートしていくスタッフの反抗期。

私は悩みに悩んでいました。

そんなある日、私はとある勉強会に参加しました。

内容はスタッフ/部下マネジメント

その時の先生に相談しました。

すると先生はこんな事を言いました。

「は？俺ならそんなの即、解雇。」

私は衝撃でした！

「カヨさん、嫌われるのが怖いんでしょ？」

そう言われてわかりました