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株式会社 JBM Enterprise

ハイボールを作りながらの教育担当者研修?

2018.11.17 00:32

今日は、新人研修担当者の授業でした😊

指導者の心得や指導方法、そして実際に教えるロープレをしてみるといった

3本立てでした。

指導者の心得では、まず職場の空気をよくすること。

そのためには、上司である人たちが、笑顔で元気であること。

部下というのは、上司の顔色を伺って機嫌の良し悪しを毎日みています。

職場に機嫌の悪い人が一人でもいると、物凄くブラックな空気が漂い

モチベーションが下がります。

その逆もしかり

上司が部下に求めるのは「素直さ」と「可愛げ」。

部下は上司に可愛がられてナンボ。

パシリ? 

大いに結構!

可愛がられている証拠! きっと将来出世するでしょう(天気予報風に)。


業種は違っても、基礎はどの業種も同じです。

ハイボールの作り方実習も行いました。

リボンナポリンで(笑)。


指導法を学ぶ


これは飲み会マナー研修ではなく

私たちが、新人ホステスに教える際の流れを説明するためのもので

そこには、基本操作からポイント、裏付けがあり、腑に落とすものです。



研修では、ホステスの「さしすせそ」なども含め

ホステス養成講座に変わりつつある?研修です?(笑)。

ふざけているように見えるけど、身近でわかりやすく楽しいのが1番💕

それじゃなくても、長時間の研修時間だしね(^^)。

ロープレはみんなの前でドキドキしながら、笑いもあったりして。

ロープレというよりも、寸劇チックで面白くて、みんなで笑った(笑)。



今日も飽きずに参加してくれてありがとう😊


次回は、副支店長研修についで

支店長研修のご依頼をいただきました。



基本、私は おやじ研修(おっと失礼)はやりませんと断っています。

というのは、素直に初心にかえって学びたい方や企業様は別として

定年近くになったおっさんは、あと少し我慢すれば退職できるわけで

もう自分を変える気なんてサラサラない方が多いからなんです(笑)。

ましてや、自分より若い人の それもオンナの話を聞くなんて・・・と

のっけから、ふんぞり返った態度の悪い、ケチをつけるオッサンも多いので

そういう姿を見ると、「うちの社員の教育は~」と言われても

おっさん(おっと失礼)の聴く態度(最低限のマナー)から、

まずナオセと思ってしまうわけ。


それを正そうとも思わないし

どうぞ、そのまま円満に退職してくださいって思っちゃうんだな(ははは 笑)。


部下は、上司の鏡なわけですよ。

よく「バカ社長(上司)」とか「バカ社員」と飲んだ席で聞くけれど

私は、実はその言葉を聞くのを好みません。

そのバカ社員はあなたの鏡であり

そのバカ社長の部下であるあなたは、更にバカだと聞こえちゃうんですね。


あぁ~また口が滑ってしもた(ははは 笑)。


そんなこんなで、私もすべての方に対応しているわけではなく

研修や講演の実績報告はするけれど、セールスはしません。


本当に、学びたいという企業や個人の方のみ

私でよければ、数少ない経験ではありますが

精一杯お伝えいたします。


皆さんからのアンケートや質問には

研修以外のことも書かれており

おばん菜ランチが美味しかったとか

あのおかずの作り方を知りたいとか

もみじファン🍁も増えました💕😊  



年内、年明け 研修続きますが

みなさんの元気な顔を見られることを励みに

また頑張ります😊