三井E&S「指示待ち若手社員」の仕事力を5倍にしたリーダーの秘策 | ルポ「闘う職場」～働き方改革では生産性は上がらない | ダイヤモンド・オンライン

とにかく場数を踏ませるってのは僕もよくやってましたね。「えっ！？僕ひとりでですか？」って言われたことは何度もあります笑。トラブってもいいんですよ。その体験をしてもらえたらそれが経験値になる。そのあたのフォローが上司の仕事です。