【7275】企画書はいらない。

2024年12月2日（月）

ノンストップで20年目突入！

連続更新7275日目の「超個人的日記」です。

◆新入社員フォロー研修。

今年入社したばかりの新入社員に質問。

「最近どうですか？

何か不満とか不安とかありますか？」

「ボーナスが少ないのが不満です」

「は？・・・。」

ボーナスが何を原資に

どうやって支払われるのか

わかってるのかな？

1年目でミスばっかりして

上司や先輩に指導を受け続けている立場で

何の貢献をしていると思ってるんでしょうか？

◆懇親会にて。

管理職の皆様がジョイン。

上記の話を共有したところ、

「最近上司がハラスメントを気にして

注意できなくなってきている」

「結果、若手になめられて、

いろんな要望を受け入れている状況」

「何やってんですか！！！」

指導・指摘とハラスメントは違いますよ

という話をしながら、具体例を交えて説明。

昨今、何かと「ハラスメントだ！」と

主張されるケースがありますが、

これってそもそもの信頼関係や

本音のコミュニケーション、

対話の距離感が不足しているケースが

圧倒的に多い。

「ハラスメントが・・・」

といってる上司に限って、

部下と真正面から向き合っていない。

いろいろ具体策を話した結果、

今度上司向けのお悩み相談会が

開催されることになりました。

営業のアポイントも、

提案の企画書も

商品説明もいらない。

懇親会でハイボール片手に

雑談で受注。

12月、お得意のパターンで始動しました。