スモールビジネス　仕組みの構築

小さな美容室が今後勝ち残っていくには？

時代の変化にどうベネフィットできるかが重要。

自分自身、もしくはベテランの経験に頼らないで

お店を軌道にのせるシステムの構築。

軌道にのるまでは、スペースを有効化。

フリーランスの在り方を考えたり

異業種とコラボしたワークショップetc...

チェーン店の画一化されたやり方とは違う、

時代に合わせたシステムの構築。

簡素化、画一化することで３～５年で

アシスタントがあまりいない状態でも

指名１００人　技術売上１００万　店販１０万　リターン率８０％

をコンスタンスにだせるスタッフを育てる。

画一化からの脱却しながらまた画一化するとい一見矛盾があるが、

時代の変化にあわせて常に流動的に変化することで、

スモールビジネスの強さを常にだしていく。

ランチェスター戦略

『一点集中・差別化・小さなNO.1』

個人店だからこそ、逆に個人の力量に頼らず、

お店として技術教育・集客・求人・個人ブランディング・起業ノウハウ。

技術・知識・意識から成る行動を伝えていく。

能力の高い人だけを集めた最高の組織が強いとは限らない。

大きなビジョン、方向性の一致、相互理解が高い人があつまり、

情熱の高い集団をつくる。

天才=情熱　

才能の正体を見極め、

天才になれるか。

情熱にあふれた天才ばかりの組織.

そんな組織、夢のようだけど、

夢で終わらないために。

やるべきことはたくさんある。

行動しよう。