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合同会社 宇部経営コンサルタント事務所

会計力を強化しなくてもアウトソーシングでは駄目ですか?

2025.10.23 03:00

みなさ~ん! 幸せですかぁ~!

本日も今まで私が得てきた学びを記事にして皆さんのお役に立てるよう、分かち合いをさせて頂きます。 


どうか、ちゃんと伝わりますように。 


 本日は「会計力を強化しなくてもアウトソーシングでは駄目ですか?」と題して書かせて頂きます。 


 私は「理想の会社」「愛される会社」「問題が再発しない会社」にするためには『人間力(心)』と『会計力』をアップ・強化する必要があると説いています。 


 10/20のブログでは『人間力(心)が経営に影響する』と題して書かせて頂きましたので、今日は「会計力」について書かせて頂きます。 


 経理はアウトソーシングで充分と言われる専門家がいらっしゃいますが、自社で強化した方が断然メリットがあると私は思っています。 


 帳簿・計算書類の作成を税務申告の為だけにされるのであれば、アウトソーシングで充分でしょう。 


 しかし、企業は税務申告の為に事業をしているのではありません。 


 経営者なら企業を発展繁栄させたいと望んでおられるのではないでしょうか? 


 そのためには、自社で常に数字を把握し、迅速に月次決算書を作成して経営にお役立て頂きたいと思います。 


 私どもは、財務・経理を得意としており、先ずは、計数管理がしっかり出来ていなければ企業の発展はないものと考えております。 


 昭和後期から平成初期の経営なら、経営が少々苦しくても経済の景気に乗っかって生き延びて来たかもしれません。 


 しかし、これからはそうも行かないでしょう。 


 月次決算書を毎月しっかり見ていくことで、色々な気付きが得られるのです。 


 皆さんも健康診断で様々な数値が悪ければ正常にしようと対処されると思います。 


 それと同様に、月次決算書からも数値の異常が発見でき早期発見早期治療が出来るのです。 


 私どもが経営コンサルティングをさせて頂くにも、経営者との面談だけでは判断できないことがあります。 


 やはり現実の数字(計算書類)を見て判断しなければならないことも多々あります。 


 それ程、月次決算書は大切なものなのです。 


 毎月「月次決算書」が遅くとも翌月10日まで(段階を得て翌月5日に完成)に完成させないと、古新聞状態では利益にできるはずが損失になったり、少額ですむはずの損失が多額になることがあるかもしれません。 


 また、予算管理や資金繰りにも影響してくるので、会計力(財務・経理)の能力強化は必須です。 


 従って、私どもは自社で月次決算が迅速にできるように、また、経営者が数字をしっかり把握できるようにもお手伝いをさせて頂いています(必要に応じて)。 


 参考になれば幸いです。 


 【最後に】 

 「ふーん」という方もあるかもしれませんが、私がamebaブログ・YouTubeでお伝えしていることを実践して習慣化して頂けると必ず「〇〇アップ」することばかりなのです。 


しかし、先ずは「やってはいけないこと」を止めることです。


そして、 素直に信じて実践して頂ければ、個人差はありますがよい効果が期待できると信じています。 


 馬鹿げていると言われることでも、先人達の経験と智慧から伝わって来たものを私は経営コンサルに「業績アップ」「運氣アップ」「人間力アップ」出来るものを取入れています。 


 特筆すべきことは、30年の経験から独自考案致しました「幸せプログラム『はた楽』」です。 


 これは、業種を問わず経営者の「心」を育てる(心の補修工事)プログラムで、7つの課題を習慣化させることで抱える問題が解決していくというものです。 


 これにより「理想の会社」「愛される会社」「問題が再発しない会社」になり、更に発展・成長していけるのです。 


 個人向けには、心を育てる塾として「日本の古き良き心を目覚めさせる『心覚塾』」を開設しております。 


 私どもの経営コンサル・心覚塾が気になった方、又は指導を受けてみたい方は、是非とも先ずはホームページの「🔰はじめての方へ(Q&A)」を覗いてみてください。

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最後まで読んでくださりありがとうございます。 


ここまで読んでくださったのは、引き寄せやお導きなのかもしれません。 


このご縁が続きますことを願っております。 


本日は、これで失礼致します。 


今日もみなさんに沢山の幸せがやってきますように! 


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 第96回配信致しました。是非ご覧ください↓。 

 内容:会社に良い人が来ない・人材が育たない対処法とは? 

 毎週火曜日と金曜日の12:00配信です。 

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