【7737】宝玉混交。

2026年3月9日（月）

ノンストップで22年目。

連続更新7737日目の「超個人的日記」です。

◆社内活性化施策第1弾。

本日は「誰もが知ってる」

大手通信系の会社の研修。

今回、私が以前から

「この施策がベスト」と思い続けてきた

研修スキームでした。

具体的には、

とある1つの部署＝約80名が

一堂に介して同じ研修を行う、

というもの。

要は、同じグループに

新入社員もいれば、

課長も部長もいる。

新卒入社20年のキャリアの方もいれば

今月中途入社で入られたばかりの方もいる。

玉石混交！

いや、玉石混交は

価値あるものと価値がないものが一緒にある

といった意味なんで、

お客様に失礼だし間違った使い方ですね。

もとい！

宝玉混交！（そんな言葉ないけど）

以前から疑問に思っていたのですが

なぜ階層別に研修を行うのか？？？

「若手研修では上司の文句が出る」

「管理職研修では部下への不満が出る」

そして同じフロアの同じ島で

毎日顔を合わせている・・・。

だったら一緒に研修やればよくない？？

と常々思っていました。

今回、さすがお目が高いこの部門。

「年次や役職関係なく、全員で一緒に

部内コミュニケーションの活性化について

意見を出し合おう！」との英断。

結果、お互いの見ている視界の違いや

普段なかなか言えなかったことなどの

自己開示やフィードバックが行われ、

一気に一体感のようなものが醸成されました。

この設計は間違いなく効果が高い！と

予想してましたが、今回の研修で

「確信」に変わりました。

この企業様の素晴らしいのは

これで終わりではなく

ここからスタート。

続編、さらにその続編と繋ぎます。

私も責任を持って、全力応援です！