【書籍入荷】経営×人材の超プロが教える 人を選ぶ技術

経営×人材の超プロが教える 人を選ぶ技術

小野 壮彦 (著)

「自分には人を見る目がない」と嘆くなかれ。

「人を見る目がある人」

「人を見る目がない人」

この両者を分かつものは何か？

その答えは・・・

「人を見るための方法論」を持ちえているどうか。ただ、それだけです。

しかしながら、世の中には「人を見るメソッド」が存在しません。

長年の経験、勘、データの蓄積から織りなす、得も言われぬ「何か」が「人を見る目」をもたらす。つまり、言語化も体系化もなされていないのが、「人を見る」ための技術でした。

そんな常識を打破するのが本書です。

｢人を見る目」は鍛えられる。

そして「人を選ぶ力」が人生を変える。

起業家×経営者×コンサルのトリプルキャリアを持ち、世界最高峰ヘッドハンティングファームの共同経営者を務め、100社以上、5000人超のハイクラス人材を見極めた、経営×人材の超プロが初めて体系化した「人を選ぶ技術」の全ノウハウを公開！

人生において、なんらかの成功を目論むならば、アイデアよりも、ファイナンスよりも、方法論よりも、はるかに重要なことがあります。

それは――「誰を選ぶか」です。

「誰を仲間に引き入れるべきか？」

「誰を人生のパートナーとして選ぶべきか？」

人を見る目は、運動神経や音感といった「センス」のようなものだと勘違いし、あきらめている人が多いでしょう。しかし、自己流で場数を踏むだけでは、なかなか伸ばすことが難しいのが現実です。

本書は人材採用・人材登用の世界最高峰の現場で磨き込まれたフレームワーク、技術を惜しげもなく公開します。

できるだけ一般のシーンで使えるようにアレンジし、著者のふんだんな経験からくる事例を交えつつ、誰でも結果が出せるよう、超実践的に解説しています。

人間を「構造」で捉える本書のメソッドを身につけさえすれば、誰もが「人を見る目がある人」になれることを約束します。

■本書の構成

序章　「人を選ぶ」ということの意義

第1章　「人を見る目」を分解する

第2章　人を「階層」で捉える

第3章　相手の本質を見抜く実践メソッド

第4章　人を見る達人となるために

第5章　地雷を踏まないための知恵

第6章　人を選ぶ現場で今起こっていること

終章 「人を見る力」がもたらす究極の喜び

（Amazonの書籍紹介より）