サロン経営で重要なのは？

組織が盛り上がる

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働く人が「ここで働きたい」と思う

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人が集まる

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人が定着する

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サロンが安定する

↓

さらに組織が盛り上がる　　　

「人が集まらない」の前に、考えてほしいこと。

「うちのサロンはスタッフがすぐ辞める」

「求人を出しても、なかなか人が集まらない」

そんな悩みを抱えている経営者は、少なくありません。

でも、現場を見てみると、

一部の優秀なスタッフに仕事が集中しているサロンが多くあります。

「できる人だから任せる」

「この人ならやってくれる」

その積み重ねが、知らないうちにオーバーワークを生んでいます。

スタッフも人間です。

ロボットではありません。

どれだけ優秀な人でも、仕事が集中し続ければ疲れてしまいます。

そして、頑張れる人ほど、限界まで頑張ってしまう。

だからこそ、優秀な人材ほど「余裕を持って働ける環境」をつくることが大切です。

人が辞める。

求人を出しても応募がない。

その問題を「今の若い人は…」「人材不足だから…」で終わらせるのではなく、

まず、自店の「スタッフ育成」と「仕事の任せ方」を見直してみませんか？

人が集まるサロンは、

人を募集する前に、人が育ち、活躍できる組織を強化が大事です。