質問の力でビジネスを加速させる法

ビジネスを発展させる上で、

人間関係を良くする上で、

そして

自分自身を成長させるために必要なスキル。

これがなければ

自分の力で思考をすることができず

いつも言われたことしかできなくなってしまいます。

社員チームメンバー、クライアント、

関わるメンバーも、言わなければ気がつかない

自主的に物事をしなくなってしまいます。

なんで気がつかないんだろう。

どうして分かってくれないんだろう。

と

考えなくても良いことでずっと頭を悩ませ

自分のこと以外の外的要因で

ブレーキがかかってしまいます。

それは非常にもったいないことです。

人は質問があるから必要情報を探索します。

探索するから理解が深まったり気がつくことができます。

自ら答えるから主体性が出ます。

質問は相手の答えに枠をつけてしまいます。

例えば

「なんでできないの？」と質問すれば

質問した相手は、できない、やれない理由を考えてしまいます。

対して

「どうやればできると思う？」　と質問をすると

できる方法を考えるようになります。

コーチング力、

質問力が大事ということがわかります！！！

そして人は肯定も否定も同じように思考を回してしまいます。

良く出てくる例をご紹介します。

「耳が大きくて可愛いピンクのゾウを想像しないでください」

と言ったときに、あなたはピンクのゾウを想像しましたか？

答えは

「想像してしまう。」ですよね。

子どもの教育現場でも、子育てコーチングとか

子どもに対する言葉のかけ方が工夫されていますが

「〇〇してはいけません」

や

「〇〇しないでください」

は

そもそもそのことに思考を回してしまうので

適切ではありません。

優秀な経営者、マネージャー、メンターは

チームメンバー、クライアントさんにとって適切な質問をします。

・ゴール設定の質問。

・現状を知る質問。

・ギャップを分析する質問。

・行動を決定する質問。

・フィードバックを促す質問。

等々

より良い質問を通して

関わった人がより自己実現に近づけるように

促していきます。