働き方改革「実質残業」の落とし穴、知的生産的な仕事が危ない！ | 組織の病気～成長を止める真犯人～　秋山進 | ダイヤモンド・オンライン

そのへんは難しいすけど、会社と個人の合意のもとでどうするかじゃないすかね。その辺を見込んで年俸制にするとか、別途賞与をもらうとか。能力のある人はその辺交渉できるでしょうし、そーゆーややこしいのが苦手な人は言われたままにやればいいんじゃないすかね。