ビジネスは、何をやるかよりも 誰とやるか。

ビジネスは、何をやるかよりも
誰とやるか。

コンサルティングをしていて

上位コースのクライアントさんからの悩みで一番多いのは

人の問題。

年商1000万を超え

3000万円を超え

1億くらいになると中小企業としては良くやれているのではないかと感じます。

しかし、経営者の悩みは

各フェーズごとに訪れます。

スタートアップを売り抜け

どんなフェーズになっても共通して訪れるのが

人の問題

です。

売上は自分で作れるようになり

次に組織や仕組みを作っていこうとするタイミングで

多く出てくる悩みです。

人と組んでビジネスを運営したり

人を雇ってビジネスを運営したり。

採用に苦しんだり。

多くの経営者、マネジメント層

現場も同じですが、悩むのは”人の問題”なのです。

単純に利益追及したり

条件面だけで仕事をすると

どこかで疲弊してしまいます。

お互いが不幸になってしまいます。

自分の非を全く感じずに

悪気なく自分の意見を押し通すような人も

存在することも事実。

自分の経営理念

価値観を打ち出し

共感したメンバーを仲間にすることは前提。

それができていない人は

その前提をクリアしましょう。

そもそも共感していなければ

一緒にいて気持ちよくもありません。

事前にお断りした方が

お互いに幸せなのです。

自分が好きな人といたり

自分が好きな人と仕事をした方が

生産性が上がるし社会に対して価値を提供できます。

自分でビジネスを成長させ、

チームを作るフェーズに入った経営者に共通の悩みですが

採用や人の問題が非常にストレスになります。

ですから

ビジネスは何をするかよりも

誰とするか

の方が重要です。

自分の帝国を作る

つもりで強烈に発信し続けてみてください。

あなたの周りは変化します。

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