メリハリをつけて働きたい！職場で周りと同じ働き方を求められ価値観が合わないと思ったら

自分にとってはやり辛いやり方や働き方ってありますよね。

そうだとわかっていても変えられないことがほとんどだと思います。

働き方に対する考え方や価値観は人それぞれです。

会社が大枠の働きやすい環境を作っていても

結局はマネージャーの考え方によって大きく影響を受けます。

どの働き方が正しいとか間違っているという判断をするものではなくて

どの働き方が合っているか合っていないか

で見極めることが大切です。

目的や目標も人によって異なります。

高みを目指したい人

ある程度の収入があれば良い人

特に目指すものもない人

周りの人に迷惑をかけなければ

どれも問題ありません。

報酬を得ると言う意味では

誰もが共通して会社が決めた目標を追いかけます。

会社はそれによって利益を得るために雇用をします。

その目標というのは具体的な数字です。

数字が出ないと評価をされません。

これは絶対です。

では、数字が出たら評価をされるのか？

面白いもので、必ずしもそうとは言えません。

働く姿勢や気持ちの部分などで評価をされないことも多いからです。

結局は評価をする人がいて初めて成り立ちます。

なので「評価をする人」の考え方で全く結果が変わってくるわけです。

たとえば、頻繁に聞くエピソードだと

・数字は出しているが、他のメンバーが定時が過ぎてから残って仕事をしているのに残らないから評価できない。

・目標は達成しているが、もっと数字を出せると期待していたから評価できない。

・みんな返してくるのに、休みの日の連絡を返してこないから評価ができない。

などがあります。

「いや、本当に言ってる意味がわからない」そう思う人は多いでしょう。

筆者も経験がありますが

別の世界にきてしまったのかな？と疑ってしまいます。

みんなが長々とやっている仕事を短い時間で終わらせて結果をだすことは非常に生産性も高く

その上でプラスアルファの仕事を生み出せます。

目標数字に到達するために計画を立てて実行していきます。把握のできない期待と目に見えない数字は追いようがありません。

無駄を無くして決められた時間の中で仕事を終わらせて

休みの日はしっかりと休むことでストレスケアも自身でしっかりと出来ている状況です。

だからパフォーマンスが高いのでしょう。

メリハリをつけて働くとは切り替えをしっかりとして、効率的に働くことです。

言葉ではメリハリをつけて働くという環境は多いですが

実情としては

ここにいる以上は常に仕事のことを考えてなさい

という場合が多いように思えます。

100%仕事に寄せるのもある意味メリハリがありますから。

働き方の理想像を目標にしていると

他の人にも同じように働かせることが目標になります。

結果を出すことを優先してそのための方法を考えるのではなく

まず、その働き方を実現させることが結果を出すための最も適した手段だと考えているからです。

自分のコピーを量産すると、似たような価値観で動けますし、まずオリジナルは自分自身なのでコントロールもしやすい。

ただ、その中で本来の個人の特長や武器は伸びなくなります。

オリジナルと個々の特長は異なるので伸ばし方も活かし方も違うからです。

基礎や土台の部分、チームとしての考え方は同じ目線である事が望ましいですが

必ずしも同じように働きたいわけではなくて

同じような個人としての目標を持っているわけでもありません。

ただ、その部分が評価に直結するために埋もれてしまうことがあるわけです。

「みんなと違うから評価しない」

みんなをその「させたい働き方」に向かわせていますから、そうなりますよね。

ただ、結果をあなたが一番出しているとしたら、何が正解なんでしょうね？

その時に正解不正解ではなく

「合っている合っていない」