副業や兼業推進で労働時間管理を見直し。

副業というより、本業を２つもつ感覚でないと、しっかりとした収益化は難しい。

副業といっても肉体労働系では限度があるし、時間も限られている。

人が1人でできることなど、たかが知れているのだ。

自分以外にそうすると働いてもらうしかない。

人やお金自身に。