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Dソリューション研究所

「即時 & 直接フィードバック」の重要性

2019.05.13 13:41


経営サポート先の経営者から、下記のような相談がありました。


「スタッフの態度について、間接的に注意を受けたのですが、どのように本人に伝えるのが良いでしょう?」



こういう時は、そのような事が起きたら「すぐに(即時に)」、「直接」のフィードバックをすること(行動の評価を伝えること)が重要です。


ただ、今回は、「その出来事」が起きてから、一週間ほど経ってしまっていて、しかも間接的に経営者に伝わったことなので、「今回は伝えずに、次回にしっかりとフィードバックしませんか?」とお伝えしました。


ただ、なかなか経営者が直接その場面を見て、フィードバックすることは難しいでしょう。


そのためにも、普段から他のスタッフやマネージャーを育成して、「どの人からも、適切なフィードバックをもらえる」「相互にフィードバックをし合える関係性ができている」ことが重要です。


そうなるように、日頃から「人材育成」の観点と、その具体的な方法論を議論し提供できればと思います。