新人育成に必要なこと☆

☆新人育成に、

ティーチングとコーチングを使い分ける☆

ティーチングも必要。

しかし、本人に考えさせて良い場面も、

ティーチングやアドバイスになって、

本人の考える機会や、経験する機会を

奪っていないか？

本日、某病院グループの

5年経過者研修を実施いたしました。

計240名を数グループに分けて

数ヶ月関わらせていただきます。

こちらの病院グループは、

数年前は、5年経過者といっても

70名ほどだったそうです。

今年、240名近い人数だということは、

辞められた方が少ないということ。

グループ全体の離職率が低下している

良い流れになっているのでしょう。。

そのポイントやヒントは、

どこにあるのだろう…

ということも意識しながら

講師をさせていただきました。

看護、介護、技師、システム、事務…

様々な部署の方々でしたが、

きっと、どこも居心地の良い職場なのかもしれません。

離職した方が、

また復帰されることも多いのだとか。

このような企業に関わらせていただくことで、

私自身も新たな視点をいただけると同時に、

学ばせていただけることに感謝しております。

さて、講師としての

自分自身へのフィードバックは満載💧

今日の伸びしろを埋めて、

来月はさらに進化させたいと思います。 

p.s. 

来月は、92名。。

どうしましょ。。(￣▽￣)