ベンチャーへの転職で失敗しないためには？事例と対策をまとめて解説
「ベンチャー企業に転職した●●さん、もう退職したらしいよ！」
あなたの周りにこんな方はいらっしゃいませんか？
・「ベンチャー企業で働いてみたいけど、活躍できるか分からない」
・「ベンチャー企業ってどんな働き方か想像できないから、転職して失敗してしまうかも」
という不安をお持ちではありませんか？
そこで今回のブログは、創業2年で100社の採用コンサルティングをしてきたポテンシャライトが、ベンチャー転職で失敗したくないあなたのお悩みに回答します！
具体的には
・ベンチャー企業への転職で失敗した事例
・ベンチャー企業への転職で失敗する理由
・ベンチャーへの転職で失敗しないためには？
の順番にご紹介していきます。
悩んでいる方は、ぜひ参考にしてみてくださいね！
ベンチャー企業への転職で失敗した事例
実際、大手企業からベンチャー企業に転職されると、色んなギャップがあります。
うまくそのギャップを消化できる人もいますが、フィットできずに「この転職は失敗だった」と思われる人も少なからずいます。
ベンチャー転職に失敗してしまったな...という方の事例をご紹介します。
働き方をイメージできていなかったAさん
有名私立大を卒業後、大手メーカーに就職し、4年目のAさん。
30名ほどが在籍するマーケティング部に所属している。マニュアルがきちんとあり、研修体制も整っている。残業もほとんどない環境。
入社から3年ほどたった頃、言われた仕事をこなす毎日が退屈になり、ベンチャー企業に転職。
ところが、残業や持ち帰りの仕事が多く、体がついていかない。教えてくれる人が周りにいないため、どのように仕事を進めていいかも分からなく、思ったような活躍ができずにいる。
【対策】
・入社前に具体的な働き方をイメージしておく（勤務体系や、労働時間、時差出勤、在宅ワークOKかなど）
・入社前に具体的な仕事の進め方をイメージしておく（一緒に働くチームやメンバー、OJT体制、レポートラインなど）
自分のスキルを伸ばすことだけに集中できると思っていたBさん
30代半ばで2000名規模の大手コンサルティング会社にお勤めのBさん。
管理職として30名を超える部門のマネジメントに従事。チーム専属のアシスタントもいて、雑務系やルーチン業務は自分がやらなくてよい環境。
マネジメントのスキルを伸ばすことを目的に、ベンチャー企業の新規事業立ち上げのため、10名の会社に入社。
しかし、バックオフィス系の業務、クライアント開拓、自分の備品や出張の手配など、思いもよらなかった雑務が多く、事業に集中できない。その中で結果を出すことに焦りを感じている
【対策】
・入社前に業務範囲を明確にしておく(あなたのミッションや業務範囲、サポートチームの有無)
・入社前にチームメンバーのスキルや経験を把握しておく（どのレベルのメンバーが何名いるのか）
あなたに共通する部分はありましたか？
入社前の準備が、ベンチャー転職を成功させるといっても過言ではありません！
具体的にみてみましょう。
ベンチャー企業への転職で失敗する理由
事例を2つご紹介しましたが、どこが「失敗する理由」なのでしょうか？
ベンチャー企業への転職で失敗する理由として、「あなた(転職者)に原因があるもの」と「企業に原因があるもの」があります。
それぞれ見ていきましょう！
転職者が主な原因である失敗理由
まず、転職者に原因があるパターンです。
スピード感についていけない
大手にお勤めの方は、「会議のための会議」「キーパーソン(決裁者)にたどり着く前に、関係各署への根回し」「誰も読まない形式だけの報告書」などがありませんか？
ベンチャー企業では、そういったものはほとんどありません。
決裁者は多くの場合、社長や事業責任者で、あなたは直接キーパーソンに提案や相談ができます。社長や責任者は基本的に即決、即回答をしてくれます。
そればかりか、「そんなことはあなたがジャッジして！」と言われる場合もあります。
あなた自身が多くのことを決断して、仕事を精力的に進めることが求められます。
PDCAを回すとよく言われますが、大手の場合、Pにものすごく時間や労力を費やします。
一方でベンチャーは、PとDがほぼ同時です。
こういった「即決、即実行」を常に求めらるので、めまぐるしさに疲れてしまう人もいます。
実務だけをやりたい
ベンチャー企業は、色んなことが「カオス」です。まず、「ルールやマニュアル」がありません。
大手にお勤めの方はこれまで新しい業務に取り組む際は、教育担当の方がいて、マニュアルを見ながら丁寧な研修を受けていたことでしょう。
しかし、ベンチャー企業では、あなたがその仕事に取り組む第1号な可能性が高いです。
そうするとマニュアルはありませんし、教育係もいません。
あなたには、初めての仕事でもルールやマニュアルを自分で作成し、実務で結果を出す必要があります。
そして、専門領域以外の仕事も次々にやってきます。
デザイナーとして転職したのに営業のタスクを手伝ったり、経理や総務のようなバックオフィス系の依頼がきたりします。
マネージャーの方も、突然プレイングを求められこともあります。
ですから、整った環境で自分の専門領域だけを集中してやりたい方は、失敗することが多いです。
強い責任感が求められプレッシャーだ
ベンチャー企業では、フォローしてくれる人が少ないです。
例えば、あなたが1人目の人事としてジョインした場合、繁忙期であろうと体調が悪かろうと、手伝ってくれる人はいません。
営業の方なら、あなたが今月の予算に対して未達成だと、会社にとっては大打撃です。
社員数が少ないと、あなたの1つ1つのパフォーマンスは、社内のメンバーにも丸見えです。
初めてのことに取り組み、専門でない仕事も舞い込んでくる中で、自分の力で成果をしっかり出していかなければいけません。
この慌ただしさやプレッシャーに向かい合う覚悟を持たずに、イメージやフィーリングで転職を決めてしまうと、入社後に後悔してしまいます。
転職先の企業が主な原因である失敗理由
次に、「転職先に原因がある失敗理由」も解説してみます。
ライフワークバランスが取りづらい
大手からベンチャーに転職すると、労働時間がグッと増える方も多いです。
残業が多かったり、土日でも突発な対応を求められることもあるでしょう。
ご注意いただきたいのは、”ベンチャー＝長時間労働”というわけではありません。
どういう働き方をすべきかは、「個人が自分自身をコントロールして設計する」ことが求められます。
というのもベンチャー企業では、働いた時間や勤続年数で評価をするのではなく、「仕事のパフォーマンスやバリューの体現度」で評価をするからです。
どうしたら「仕事のパフォーマンスをあげられるか」「バリューを体現できるようなアクショ
ンが取れるか」に社員は関心があります。
労働時間が長いかどうかは、重要ではないのです。
ですから、ライフワークバランスを第一に考える方は、居心地が悪くなってしまいます。
もし労働時間が長いのが嫌なのであれば、あなた自身が改善策を提案する必要があります。
人事制度、教育体制が整っていない
事業の拡大や成長が最重要課題であるベンチャー企業では、どうしても人事制度や社内の教育体制が未整備です。
給与や昇給、評価基準や体制、育休産休制度、有給や特別休暇制度など、着手しなくてはいけないものの、追いついていないのが現状です。
ここがとても重要だ！と考える方は、ミスマッチとなるでしょう。
もし不便さを感じる、ここが改善されればもっとパフォーマンスを向上できるなどといった意見がある場合は、あなたが制度を作るところから先導する役割になります。
「私の専門じゃないんだけど」「そんなものはあるのが当然だ」と思う方は、入社後にストレスになってしまうでしょう。
ベンチャーへの転職で失敗しないためには？
ここまで、ベンチャー企業で失敗するケースを見てきました。
ベンチャー転職で失敗しないために、あらかじめ考えておきたいことをお伝えします！
スピード感が合うか、ベンチャーで働く人に聞いてみる
大手にいらっしゃるあなたは、「結構仕事は速い方だし、自分なら大丈夫」とお思いかもしれません。それは素晴らしいことです。
ただ、マニュアルやルールがなく、専門以外の仕事もたくさんあり、新しい業務を取り組むとして、今の4～5倍の速度で今以上の成果を求められるとしたら、どうでしょう？
かなりストレッチな目標ではないでしょうか？
「スピード感」というのは、今ひとつピンとこないかもしれません。
もし周りにベンチャー企業で働くお知り合いがいらっしゃるなら、一度お話を聞いてみましょう。
社内のコミュニケーションや、仕事の進め方、ライフワークバランスの取り方などを伺って、どんなスピード感で仕事をしているのか、具体的なイメージをしてみましょう。
今の安定＜カオスな挑戦 を選びたいか考える
大手にいらっしゃるあなたは、とても恵まれています。
給与、労働時間、福利厚生、人事制度、社内の備品、オフィス環境など、余計な苦労はないでしょう。
教えてくれる人もいるし、あなたのロールモデルになるような先輩も社内で見つかるでしょう。
日本中のほとんどの方が、あなたの企業のことを知っています。
そういった恵まれた環境やブランドを手離してでも、挑戦したい気持ちが本当にあるのか？をもう一度考えてみましょう。
自分の成果=会社の業績であることを覚悟する
大手にいらっしゃるあなたは、ミスをしたり成果を出せなかったりしても、補ってくれる誰かが周囲にいることでしょう。
あなたが仮に1か月休んでも、売上や成果物がセロに近くても、会社は問題なく回ると思います。
ベンチャー企業ですと、あなたに会社や事業の行く末がかかっています。
キラキラしていてかっこいいかもしれませんが、そのプレッシャーはとても大きいです。
そのプレッシャーから逃げずに取り組み続ける覚悟があるのか？を熟考しておきましょう。
ベンチャー業界に詳しいエージェントに相談する
お友達がベンチャー企業で働いている方は、まずお話を聞いてみやすいかと思います。
ただし、お友達がご存知のベンチャー企業様の数は少ないでしょう。
また、やはりご友人ですと、あなたにとって厳しいこと、あなたの希望と反することは言いづらいものです。
ですから、転職のプロ、キャリアのプロである、転職エージェントに相談するのもオススメです。
ほとんどの転職エージェントは無料カウンセリングを行なっています。一度足を運んでみるのがいいでしょう。
ポテンシャライトは、創業から4年で160社の採用コンサルティングをしてきました。ベンチャー企業の様々な人事課題を解決・支援しています。
ベンチャー企業の採用したい人物像を決めたり、求人内容をコンサルティングしたり、候補者の面接を担当したりと、ベンチャー企業の人事を代わりに行なっています。
ベンチャー企業に転職するかどうか迷っている方には、「リアルなベンチャー転職」をお伝えできるかと思います。
ご自身で考えてみたけど、まだ不安だ…という方は、ぜひご相談ください！（無料）
転職で失敗しないように、事前準備を万全に！
いかがでしたか？
なんだか大変そうに見えますが、大手からベンチャーに転職して活躍している人もたくさんいらっしゃいます。
まずは、しっかりと働き方や、配属のチーム、あなたの業務内容などを明確にイメージをして入社を決めるのがオススメです。
実際にベンチャー企業で活躍している人は、こういったポイントをご自身で検討し、入社前に納得したうえで、挑戦したい！と覚悟を決めている人が多いです。
事前の準備をしっかり行うことで、転職失敗を防ぐことができます。
また、何から始めればいいかわからない…なんて人も多いのではないでしょうか。
そんな時は転職エージェントを利用することで、転職に関する様々なサポートを受けることができます。
転職をお考えの方、まだ踏み切れない方、どんな方でも気軽にご相談ください！