みんなで決める大切さ

先日半日かけてスタッフミーティングを行いました。

本来ですと当たり前のことですし、うちも以前の店舗では必ず1ヶ月に1回のペースで行っていました。

今の店舗になり、年中無休なのとスタッフの出勤時間が早番中番遅番とバラバラになったりと、個々でのミーティングは出来ても全体ミーティングが難しい状況でした。

そこで今月からは交互に出勤していただくパートさん3名とメーカーの美容部員さん達でお店は運営していただき、その時間を利用してスタッフの全体ミーティングを行うことにしました。

ああああ、何で今までこの方法を思いつかなかったんだろう？

個々のミーティングだと、どうしても支持型や伝達になりやすい。スタッフの意見はなかなか出にくいんです。

全体ミーティングなら、全員に個々の意見を聞けるので、自身が感じていること、考えていること、やりたいことが発言しやすい。

やはり個々だと、他のスタッフがどう思っているかが気になったり、その場その場の空気感が変わりやすいので認識にも差が出てしまうことがありました。

数年ぶりだったこともあり、まだ満足する感じではありませんが、少しずつ意見を口に出してそれが叩き台になった計画が進んでいく。

やっぱり自分で決めたことのほうが、やりがいありますもんね。

あと人前で発表することは、それ自体が勉強になります。

いつか僕は最初の挨拶だけで、あとはスタッフ中心でミーティングが進んでいくようになると最高だなと感じた1日でした。