103 やる気を引き出す組織づくりの法則

リーダーであるあなたにとって部下のやる気を引き出すことが大切な仕事の一つです。

あなたのチームが活性化する組織づくりの10のヒントです。

①常にそのひとにふさわしい仕事を与える

仕事がやりがいのあるものであれば、自然にやる気がでるものです。その仕事についての責任もまかせましょう。

②エネルギーを与える

決断を下し、プロジェクトを運営する機会を与えましょう。

③チームワークを活用する

共通の目標にむかって、ともに協力し合い仕事をしている人がいると、目標の達成のためにより努力するようになります。

④勤務時間をフレックスにする

オフィスにいる時間数ではなく、業績に焦点をあてましょう。人はさまざまな業務を扱うようになればなるほど、フレックスな勤務体制を求めるようになります。

⑤情報を共有する

社内で起こっている新しい展開やプロジェクトについて情報を常に社員と共有しましょう。そして彼らの仕事が会社の成功に欠かせないものであることを示します。

⑥存在を認める

社員は常に承認と賞賛を求めています。可能なかぎり十分に仕事に対するフィードバックを返し、人前でほめるようにしましょう。

⑦生活の安定を保障する

社員は安定した仕事と収入、医療保険などの福利厚生、安全な職場環境などを必要としています。給料とその他の福利厚生は、彼らにとって非常に重要な条件なのです。

⑧社員に対してはコーチとして接する

マネジャークラスにも、部下に対してコーチとして接するとともに、彼らをサポートする機会を創ります。

⑨服装についてうるさく言わない

どうしてもプロフェッショナルな服装を求められる仕事でないかぎり、ドレスコードをゆるめましょう。

⑩社員は公平に扱う

彼らは、勤務時間、仕事の内容、給料などを他の同僚と比較するものです。もしそこに差があると、彼らのやる気を失わせることになるでしょう。