WILL CAN MUST

この概念はR社にいた際、目標設定のたびに考えてきたので、私個人的には好きだ。

今なにができて（CAN）
将来どうなりたくて（WILL）
それを実現するためにやらなければならない、やるべきことは何か（MUST）

現職でその概念で目標設定をしようと決まっているわけではないが私はこのベースを基準に自分の目標設定をしている。

たとえば今できることは

一連の採用とダイレクトリクルーティング、それからその成功事例として一部に対するネクソンのプレゼンスアップ、様々な採用方法へのチャレンジ

でも会社のアピール、チームの認知度はまだまだ。

という状況で

将来的には

こんな感じで箇条書きにまとめる

そうすると、CANとWILLのギャップが何なのかがわかってくるのでMUSTでやらなきゃいけないことがわかってくる

それを箇条書きのMUSTに落とし込み、そこからさらに具体的な日々の業務に落とし込んでいく
わたしの毎日開いているExcel　名付けて

「業務進捗確認シート」

には

こんな感じで項目が並んでいるんですね～。

毎日これをみて未来と、目の前をイメージしながら業務に取り組んでいます。

自分のなりたい姿を具体的な行動に落とし込まないと、待っていてもその姿にはなれませんし、小さな毎日のMUSTの達成を積み重ねることが、自分への自信につながりますよ！

かれこれ2年継続しておりますが、毎年の自身の業務見直しや、過去に考えていたこと、どうやって進捗していたかなど、結構役に立ちます。

よかったら参考にしてくださいね。