社長や経営者の本当の役割とは何か？

「三方よし」という言葉がある。

近江商人の経営哲学の1つだといわれている。

買い手よし、売り手よし、世間よし。

これがそろってやっと正しい商売だという考え方は、

とても共感できる。

経営者の役割はただ一つ。

「関わる全ての人を幸せにする」

これだけだ。

関わる全ての人というのは、

いわゆるステークホルダー（英: stakeholder）。

・　顧客

・　従業員

・　仕入先

・　外注先

・　協力先

・　株主

・　経営陣

・　地域社会

・　行政機関

・　日本

・　地球環境

など。

組織が行う活動によって、

直接的または間接的な影響を受ける利害関係者すべて。

最近ニュースで、ESGやSDGs　などの言葉をよく聞く。

ESG　： 環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）

SDGs：　Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）

これらは、改めてキーワードとしてよく見かけるようになった。

今は中学生でも知っているキーワードだ。

意識の高まりもあるが、

経営者に限らず、企業内部での不祥事が

多くなってきたからよく目にするのかもしれない。

しかし、経営者をやる以上はこれを考えるのは当然のこと。

「関わる全ての人を幸せにする」

この覚悟を持つことに躊躇するうちは、

経営者になるにはまだ早い。

単なる金儲けなら人を雇って事業活動をしないほうがいい。

人を雇わずに個人事業主をするか、個人投資家をするのが一番だ。

単なるイベントやコンセプトなら会社を作る必要はない。

経営はお祭りや遊びじゃない。

そして一番間違えるのが、

経営をすることは金儲けの手段ではないということ。

経営者であることは「演じる役割の１つ」だ。

何らかの夢や目標があり、

達成したいミライがあって人を呼び集める。

そのためのビックピクチャーを提示し、

必要なお金を得ながら、チームを作り、

チームが円滑に動くように調整をする。

直接関係する人たちの生活を守り、

すべてのステークホルダーを意識しながら、

指針や方針を集合知で作り上げていく。

そして、これを24時間365日ずーっと続ける。

経営者である限り。ずっと。

そのうえで、関わる全ての人たちを幸せにするために、利益を出す。

①　従業員に約束通りの給与や待遇を保証する利益

②　事業を持続させるための利益

③　事業の成長を目的とした投資をするための利益

④　従業員にさらに還元するための利益

これらの利益を出さなければ

関わる全ての人を幸せにし続けることができない。

そもそも利益が出ない事業は

世の中から必要とされていないし、

誰も幸せにしていない。

たったこれだけだが、これだけの範囲の仕事をずっと続けなければいけない。

だから真面目な経営者は忙しいのだと思う。