いい組織

良い組織は

リーダーの決断が早い。

やる、やらない、の決断が早い。

そして、やると決めたら、リーダーが先陣を切ってプロジェクトを進める。

まるで、オレのやり方を見てろ！とばかりに。

全部リーダーがやってしまったら、メンバーは育たないでしょう！？

というご意見もあるでしょう。

それは、一定レベルの経験で自己判断がある程度できるレベルのメンバーに対しては言えることですが、新卒数年目のメンバーには当てはまらないことかもしれません。

自分で意思決定ができるようになるには、まずは先輩やリーダーの意思決定プロセスをしっかりと見て、真似して、完コピできるようなるまで真似ることが先です。

だから、リーダーは率先して、難しい判断もスピード感を持ってして行かなければなりません。

そして、もちろん、行動も伴わなければなりません。

メンバーはリーダーのことを、リーダー自身が思ってる以上に見ています。

一方で、リーダーの伝えたいことは、思ってる以上に伝わっていません。苦笑。

なので、くどいと言われようが、「それ、髙平さん、前も聞きましたよ！」と言われようが、私は酔ったフリして何度でも言いますよ。

だって、大事なことだからね。

でもね、

「それ、前も聞きましたよ！」

とツッこまれたら、リーダーとしては勝ちじゃないですか？？笑

覚えててもらえてるわけだし。