総合力｜Comprehensive Power｜2019/12/03

給与とインセンティブについてヒアリングをしている。個人の業績が会社の業績に連動するような業態の会社においては個人のインセンティブが業績に連動していたりする。しかしそれが行き過ぎると情報の抱え込みが起きて社内の情報共有が難しくなる。業界でもトップクラスの金融の会社の人にきいたのだが、インセンティブは単に業績だけではないという。自分の実力で稼ぎたい人はそのような報酬体系のところに転職をする人もいるけれど、会社に留まる人も多いという。その要因の一つとしてあるのが会社の総合力らしい。個人の力ではできないネットワーク力だったり、他のサービスのスペシャリストが社内に大勢いて、そのリソースを自由に使うことができる。その総合力のメリットを個人が感じることができるのだろう。確かにあこがれのスタープレーヤーと一緒に仕事ができる会社の大きなメリットかもしれない。

I am hearing about salary and incentives. In a company whose business performance is linked to the performance of the company, the incentive of the individual is linked to the performance. However, if it goes too far, it will be difficult to share information within the company due to the holding of information. I told with executive of top financial companies, he said the incentive was not just about performance. Some people who want to earn their own skills change jobs in such a reward system, but many people stay in the company. One of the factors seems to be the comprehensive strength of the company. There are network powers that cannot be done by individuals, and there are many other service specialists in the company, and they can use the resources freely. Individuals will be able to feel the merits of this comprehensive power. It may be a great advantage of a company that can work with long-awaited star players.