今日のブログは難しくて

ややこしい内容になりますので

眠たい人は明日にでも

読んでくださいv(￣∇￣)ﾆﾔｯ 

人が仕事や活動に対して

持っているモチベーションは

非常に様々。

自分の生活の為に

やっている人もいるだろうし……

自己実現の為に

やっている人もいるだろうし……

お金をもらえないと

頑張れない人もいるし……

お金を払ってでも

その仕事をやりたい人もいるし……

そうなると

ここで一つの疑問が❗️

こんなに沢山の欲求を持つ人間を

会社は、組織は、

どうやって管理するのか⁉️

実はそんな疑問に答えるため

昔、こんな学説が発表されました‼️

それが

ダグラス・マクレガーの提唱した

【X理論・Y理論】説

『X理論』

1.生まれつき仕事が嫌いで

出来ることなら仕事をしたくない！

2.強制し、統制し、命令し、懲罰を

与えられないと頑張れない！

3.命令されるほうが好きで

責任を回避したがり、あまり野心を

持たず、何より安全を願っている！

つまりX型の人間は

アメトムチの両方を必要とします！

「ヒトはもともと働くのが嫌い」

であり、

「サボりたがる生き物である」

といった概念から、、、

【性悪説】

(ヒトは生まれながらにして悪いもの)

のような理論でもあります❗️

『Y理論』

1.仕事で心身を使うのは当たり前！

遊びや休息と変わりない！

2.自分が進んで身を委ねた目標のためには

自らムチを打って働く！

3.目標達成の為に一生懸命になれるかは

報酬(自己実現)次第！

4.条件しだいでは自ら進んで

責任を取ろうとする！

5.企業内の問題を解決しようと

比較的、高度な想像力を駆使する！

6.創意工夫する能力は

たいていの人に備わっている！

7.従業員の知的能力は

ほんの一部しか生かされていない！

つまりX理論と逆❗️

【性善説】

(人は生まれながらにして善良である)

では一番大事な

X型、Y型人間の

マネジメントの仕方とは……⁉️

明日のパート2にて

発表します‼️

お楽しみに〜〜v(￣∇￣)ﾆﾔｯ 

【X理論・Y理論】