好きな人とデートで焼き魚を食べるなら

ほっけ定食が無難です🐟

ども、かみけんです👀

今回はこの時代における必須の

考え方

を紹介します！！

その前に平成時代に活躍した考え方はどんなんだったか？

原因論

フロイトで有名な原因論。

『全ての事象には原因がある』ってやつ。

例①

『風邪ひいて会社に行けない』

この場合は会社に行けないのは風邪をひいたからですよね。

例②

旅行に行きたいのに車が壊れていました。

これまでは

修理に出して

壊れた原因を突き止め

『直す』

事をしていました。

直すとどうなるか？

走るようになる訳ですよね！

原因論は原因を突き止め直す！

これ

人に対してやるとどうなるか？

例えば

部下が仕事で大失敗した💦

としましょう。

それを見た上司はどうするか？

『お前のここがダメだから失敗したんだ！』

『なんでそんなことも出来ないんだ！』

『もっとこうすれば良かったじゃないか！』

『何で失敗したんだ？』

『どこが悪かったんだ？』

悪いところを直したら上手く行くと思ってしまっている考え方！！

でも殆どの人がこう言われてきたと思います〜！

これが

原因論ね👋

（この考え方になった理由には時代背景がかなり影響しているし、話せば長くなるのでそれはまたの機会にしますね）

今は令和の時代！！

必要以上のものに溢れ人々の欲求は

モノからココロに移り変わりました。

そこで必要な考え方！

目的論

アドラーで有名な考え方です⭐️

『全ての事象には原因ではなくて目的がある』

という考え方です👀

もうね

原因論とは真逆の考え方よ😊

先程の事例で説明すると

例①

『風邪をひいて会社に行けない』

会社に行きたくないというのが目的で

風邪をひいたというのがその手段です。

例②

旅行に行きたいのに車が壊れていました。

じゃあそもそもどんな旅行にしたいのか？

旅行の目的は何だろ？

• 旅行の道中での色んな人達との出逢い
• 早く行って現地での時間をたっぷり使いたい
• 行き当たりばったりのドキドキ旅行

など

その人が

どうしたいのか？（目的）

により

車で行くのか、飛行機なのか、ヒッチハイクなのか、歩きなのか、自転車なのかがきまってきます！

直すことは目的を達成するのにどうしても必要なら直せばいいし、必要ないなら直さなくてもいい！

という考え方⭐️

人に置き換えてみましょう💕

部下が仕事で大失敗しました。

上司はどう対応するか

『彼は本当はどうしたかったのだろう』

『出来ていたところはどこだろう』

そもそも部下の幸せを望んでいる上司✨

仕事の失敗は目的を達成させる為のリソース😊

このように対応した方が部下のやる気が出ますよね💪

原因にフォーカスするか❓

目的にフォーカスするか❓

令和という時代は

ココロの豊かさ

を求めていますから

当然

『目的論』

の考え方が良いですよね😆👀

あ、注意して欲しいのが

全てを目的論で考えると上手くいかないので

原因論とのバランスも大切ですからね❣️

あなたの考え方にも是非取り入れてみては如何でしょうか〜😆

。。。

うーん😥

個人的に分かりにくいと思ったので

後日修正するかも〜😆💦