「迷った時は苦しい方へ」は根性論ではない！その②

『迷った時は苦しい方へ』

仕事の教育の場でよく言われる格言。

私も行動指針としてはそう思ってますが…

単なる根性論ではなくなぜなのかを考察してみました。

前回に続きその②

■『めちゃくちゃ怯えろ。そしてそれをやれ！』

　　バーガーキングのマーケティングの基本方針です(^^)

キズつく耐性をつけて、成長する方を選んでいるつもりでも…

『あまりキズつかない方』

と、

『全く傷つかない方』

での選択として判断してしまっているのも、

人の性質なんだそう(^^)

思いっきり傷つくような判断は、ほぼ無意識に選択しから排除しちゃってるようです。

（うーん。さもありなん。）

だからバーガーキングはあえて言う。

めちゃくちゃ怯えろ！

選択肢にめちゃくちゃ怯えるくらいの事を入れておくと、選択肢間違ってないよ(^^)

って事を伝えてますね。

さらに、それをやれっ！

となかなかSっ気のある事言ってます（笑）

でも、怯えてる事いざやるとなると

・十分作戦練る

・足りてない所が見えてくる

・競合とチマチマした戦いにならない

と、合理的にもよいこと沢山あるんですよね。

悪いことは、成果が予測しにくい。

くらいですかね(^^)

そもそも予測できる成果を合理的に得ようとするから、つまらないし勝ちもしないわけで…

市場の反応なんか正確に予測出来るわけ無いじゃん…

とか言いだすと、また『単なる夢おじさん』と言われるのでやめときますが（笑）

■まとめ

今、『自分の役割や責任に怯えてる人』

いい流れです(^^)

怯えつつ、その事を考え続けるのです。

エジソンは言いました。

「人間は考えるという真の労働を避けるためには何でもする」

ほんと自分でも自分の身体で実験してますが、人は考える事をやめる装置は沢山ついてますね(*´Д｀)

という事は、もはや人のDNAレベルとの戦いでもあるので、あっさり負けて考えてない状態になる事は気にしない(^^)

でも考える戦いをやめない！

それだけで十分周りとの違いがだせてきます(^^)