熊本でも３件の感染者が報告されました。天草でもたくさんのイベントが中止や延期に、、、

バブル崩壊の後に、

アメリカの９・１１、SARS感染、

リーマンショック、東日本大震災、熊本地震など

経済に大きな打撃を与える様々な出来事が起きま

した。

そして、今回の新型コロナですが、、、

さながら、昨年秋に吹き荒れた、大型の台風と

いった様相です。

天草でも感染者が発生すると、人々は台風の時と

同じ行動に出るはずです。そうなると、観光業や

店舗ビジネスは一気に苦境に立たされます。

しかし、想像はできても、どうなるかなんて誰にも

予想できません。

台風なら、事前に準備することができますが、感染

に対しての準備なんて、どうすればいいのか見当も

つきません。

やがて台風は過ぎ去る

これから、人々が大騒ぎして、じっと家に閉じ

こもったとしても、どうすることも出来ません。

とはいえ、新型コロナも終息宣言が出されれば、

景気は回復に向かいます。

過去の事例を挙げると、

「SARSが発生した2003年、世界の航空座席供給量

は落ち込んだが、2004年の成長率は過去5年の平均

成長率2.5%を上回る7.4%に、2005年も4.8%に伸びた。

その後も2007年までSARS発生以前の予測を上回った。」

（トラベルボイスより引用）

といった、景気反動が起きるかもしれません。

しかし、どうなるかは神のみぞ知る。

これも、予測不可能なことです。

不確実性が人を不合理な決定へと駆り立てる

台風に立ち向かう人がいないように、あなたも

そうすべきではありません。

家の中で、じっと耐え忍ぶことが懸命です。

なぜならば、

「人間は、不確実なことがあると、それが何の関係も

ないものでも、判断停止に陥る可能性がある」

と、心理学で教えているからです。

もし、今後、新型コロナが天草で吹き荒れたとしても、

すぐに新しい行動を起こさないことです。

では、何もしないのか？

そのまま、手をこまねいていていいのか？

というと、そうではありません！

台風一過で、景気が反動することを信じて、準備

するのです。

暇になって、時間ができたときこそ、普段では考えない

ことを考えましょう。

あなたのビジネスの優先順位は何か？

あなたのビジネスの核となってるものは何か？

ビジネスの目的は何か？

そして、まず何をするのか？

といった、ビジネスの優先順位を決定しましょう。

そして、台風が過ぎ去ったら、一気にビジネスを加速

させるのです。

大きな台風が来ようとしています。

あなたはどんな準備をしますか？

釜崎博之