1034 2. 基本と原則(10)

三菱以外にも、事件の原因を「風通しの悪い企業体質」に求める事件が後を絶ちません。風通しの良い組織とは、上意下達（じょういかたつ）だけでなく、下意上達（かいじょうたつ）による双方向のコミュニケーションができる環境が必要で、これを徹底出来る人間は社長以外にはいません。それだけ組織の長は重大責任を負っています。そして、その対価として高収入と権限が付与されているのです。このことは社長だけでなく組織の長は認識しておくべきです。