（開催中止）【2020年9月16日：大阪】“ダム経営”でお金に困らないデイサービスの計数管理10の勘所
〈講師からのメッセージ〉
金繰りの解消に多くのエネルギーを消費しているデイサービスの経営者・管理者は少なくありません。
「月末の資金繰りを乗り切った」と胸を張られる方もおられます。
重要なことではありますが、できることならこのような努力や悩みはしないほうがよいはずです。
なぜなら、資金繰りの悩みは付加価値を創造する行為には入らないからです。
資金繰りに苦労をしているなら脱却しましょう。
目指すは松下幸之助氏が提唱する“ダム経営”です。
「お金の心配をしないために、しっかりとお金に備える」という決意を持ちましょう。
今、資金繰りに苦労をしていても、この決意をもって努力すれば必ずその苦労から解き放たれます。
これは私が実現させたことでもあるので、自信をもって言い切れることです。
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◆タイトル
“ダム経営”でお金に困らない
デイサービスの計数管理10の勘所
◆指導講師
村上和之 氏
有限会社HMM-JAPAN 代表取締役
つどい場「さくらんぼ」 代表
◆地区・日時・会場
大阪地区
2020年9月16日（水）
10：00～16：00
会 場：
田村駒ビル
◆特色・ねらい
あなたのデイのお金の流れを「見える化」する経営分析のポイントがわかる！
介護報酬改定や稼働率の変動に伴い、経営が安定しないデイサービスは多いようです。その要因としてデイサービス経営者に資金繰りや資金調達、経営分析といった計数管理に関する知識が乏しいということがあります。本セミナーでは、デイサービスの経営者として今さら聞けない計数管理の知識を習得し、お金に困らない“ダム経営”を目指します。どんぶり勘定のデイサービス経営から脱却し、2021年度介護報酬改定に備えましょう。
毎月の支出の３ヶ月分の現預金を手元に置いておけるデイの経営術を学ぶ！
◆プログラム
１．デイサービス経営者が把握すべき数字
２．月次決算からあなたのデイの経営状態を知る
３．稼働率管理で押さえておく数字は３つ
４．売上管理で稼働率をアップさせる方法
５．利益を確実に求めるための損益管理
６．削減すべき経費と削減してはいけない経費
７．経費をかけて売上と利益を伸ばすという発想
８．投資コストの考え方と資金繰り表の捉え方
９．ダム経営を実現する金融機関との付き合い方
10．スタッフと共にデイの経営を考える視点
※可能であれば自身のデイの決算書もしくは試算表を当日ご持参ください。
◆受講料
一般：19,000円
会員：16,000円
（１名につき・消費税込）
※会員は日総研会員制・専門雑誌の年きめ購読者です。
※昼食代は含まれません。昼食は各自でご用意ください。
※最少催行人数12人。これに達しないときは，開催を中止する場合がございます。あらかじめご了承ください。
◆参加申し込み先・申込方法
下記またはホームページよりお申し込みください。
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◆講師プロフィール
村上和之 氏
有限会社HMM-JAPAN 代表取締役／つどい場「さくらんぼ」 代表。
百貨店、社会福祉法人（高齢者総合施設）、経営コンサル会社を経て、2006年7月に居宅介護支援事業所さくらんぼ、2007年2月にデイサービスセンターさくらんぼを開設。稼働効率65％が採算点と言われる中で、10年間平均稼働率92％を達成。現在はつどい場「さくらんぼ」を立ち上げ、在宅の利用者と家族を支援する活動を行うと共に、全国のデイサービスの売上アップと採用・人材育成のコンサルティングに取り組んでいる。著書に「Q＆Aでやさしく学ぶデイ稼働率オーバー90マーケティング」（日総研出版）などがある。
◆現場の声
●経営に関するお金や数字が苦手で事務任せにしていたがそうも言っていられなくなってきた。お金や数字に強い経営者になりたい。（デイサービス管理者）
●管理者から稼働率管理も含め、事業所の資金繰りなど経営の数字も管理するように言われたが決算書の読み方などよく理解していないので勉強したい。（デイサービス相談員）
●決算書等は作成しているがどんぶり勘定になっている。稼働率は変わらないのに資金繰りに奔走する状態が続くことがあるので何とかしたい。（デイサービス管理者）
●稼働率7割以上はキープしているが次期介護報酬改定でどうなるのか不安。それまでに制度改正に耐えうる経営改善をしていきたい。（デイサービス経営者）
☆参加申し込みに関する内容確認・変更・追加・お支払い状況などのお問い合わせ、また、キャンセルのご連絡につきましては、お客様センターフリーダイヤル
0120-057671 におかけください。
(平日9時～18時まで、土曜9時～17時まで、日曜・祝日9時～12時まで)
★本セミナーは、下記の地区・日程でも開催予定です。詳しくは、ホームページをご確認ください。