リモートにおける仕事の質

先週は

GWということで、積ん読の消化と

長期化するリモート下におけるリスクについて思い巡らせた週でした。

1on1で久しぶりに会話をしたメンバーと

GW中の過ごし方や、延長されたリモート勤務について

ざっくばらんに話す中で、

各々、MTGやタスクの消化には慣れてきたものの、

漠然とした不安を抱えている人も多かった印象があります。

多分それは

自身の「仕事の質」への不安だと思います。

クリエイターは特に、

自身のアウトプットを人目に晒し、

様々な意見を元にスクラップ&ビルドを行いますが、

リモート下では、フィードバックが希薄になったり

真意の齟齬が生まれやすい場面も多く、

それを補うために普段以上にコストがかかります。

また、攻めの意識が鈍化しやすい状況下で、

仕事の質を上げるためには

従来のやり方を見直す必要がありますが、

大抵の場合、

これまで通りのやり方を変えることが億劫に感じられ、

これまで通りの考え方でなんとかなるだろうという淡い期待

が生まれやすい状況下にあると思っています。

GW中に読んだマーケティングの本に

ジョブズのこんな一節がありました。

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美しい女性を口説こうとした時に、

ライバルがバラを10本贈ったら、君は15本贈るかい？

そう思った時点で君の負けだ。

ライバルが何をしようと関係ない。

その女性が本当に何を望んでいるのかを、見極めることが重要だ。

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これは、

マーケティングにおけるコモディティ化（汎用化）の事例なので

ちょっとニュアンスは異なりますが、

今までのやり方をやり続けるだけでは事態は変わらず

今必要なことを改めて見極め、

場合によっては痛みを受け入れながら

この状況にアジャストしていく必要があるのだと思います。

no pain no gainって、

ほんとに便利な言葉だなと思いました。