皆さん、こんにちは、エンパワーメント・コーチの廣川です。組織のチーム運営に悩む課長やリーダーを対象に、チーム活性化、業績目標達成のための情報を発信しています。

今回一番伝えたい事。 「年間目標達成の鍵は、次の3か月で決まる！」です。

次の四半期計画（7月~9月計画）で年間目標の達成が見える！

　次週には7月に入ります。すなわち1年の半分が終了し、新しい半年がスタートします。年間目標達成のために、次の3か月計画が大きな鍵を握ります。 それは、9月末までの3か月で、年間目標の進捗が進めば、達成に向かいますが、ここでの対応が後手を踏むと達成が困難になります。では、3か月計画を立てる際の注意点はどうしたら良いか？それは、「現在の目標の進捗が軌道からずれていないかを確認し、最終目標達成までのスケジュールを明確」にすること。さらに「現時点で達成が難しい場合、どのように進捗させれば最短でゴールできるか」です。各目標について確認していく重要です。また自分のビジョン・価値観・ミッションステートメント等、自分の本質の部分に向き合い、そして正直に自分の気持ちを書き出していくことをお勧めします。書く行為で自分の気持ちが整理できる感覚になるからです。

四半期計画から1か月計画に落とし込む

　四半期計画を1か月単位で分け、1か月計画を作成しましょう。1か月計画の場合は、大切な事があります。それは、タスクレベルにまで目標を細分化し、週間毎に記入していきます。そのフォームは、ガントチャートに記入していくことをお勧めします。全体を俯瞰的に見れるので、その後の修正等もしやすくなると思います。ここまでくれば、1か月の目標も明確になっていますので、あとは実行あるのみです。毎週毎週、週末に進捗を確認し修正していきます。すなわち週間でPDCAを回す感覚です。この3か月で目標達成ができると思えば、少しの我慢もできるはずです。ここでは、決して焦らず、愚直に進めることが大切です。何より年末年始をいい気持ち過ごすためにも、これからの3か月は重要な時期になります。有意義に過ごすためにも、3か月計画を立案し、目標達成のために時間を使って行きましょう。

・・・ということで、今日はこの辺で